Olajválság vagy energiafejlődés? 1973-1974 olajválság.

És szövetségeseik Nyugat-Európában. A következő évben az olaj hordónkénti ára háromról tizenkét dollárra emelkedett. 1974 márciusában az embargót feloldották.

Az 1973-as olajválság volt az első energiaválság, és még mindig a legnagyobbnak számít. Az OPEC nem csak azért csökkentette az olajtermelést, hogy a maga javára befolyásolja a világpiaci árakat. Ennek az akciónak az volt a fő célja, hogy politikai nyomást gyakoroljon a világközösségre annak érdekében, hogy csökkentse a nyugati támogatást Izraelnek.

Az OPEC gazdasági nyomásának eredménye a Közös Piac országai Minisztertanácsának nyilatkozata, amely az arabok álláspontját támogatta. Emellett szinte minden afrikai állam megszakította diplomáciai kapcsolatait Izraellel. A kialakult politikai helyzet növelte Izrael függőségét az Egyesült Államoktól, és feltárta a fejlett országok olajáraktól való függésének valódi mértékét.

A válság ugyanakkor hozzájárult a Szovjetunióból Nyugatra irányuló olajexport növekedéséhez.

Enciklopédiai YouTube

    1 / 2

    ✪ Olaj- és gázháború – 1. rész

    ✪ Geografia – Fontes de Energia – 2. rész

Feliratok

Olajválság az USA-ban

Szovjetunió

Az olajválság és az azt követő 4-szeres olajár-emelkedés következtében a Szovjetunióból származó olajkészletek meredeken növekedtek. Szintén a KGST-tagországokon, elsősorban Lengyelországon keresztül megkezdődik a szovjet olaj nagy mennyiségben történő szállítása a világpiacra.

Lásd még

Irodalom

  • Daniel Yergin. Kitermelés: Az olajért, a pénzért és a hatalomért folytatott küzdelem világtörténete = The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power. - M.: "Alpina Kiadó", 2011. - 960 p. - ISBN 978-5-9614-1252-9.
  • Ammann, Daniel. Az olaj királya: Marc Rich titkos élete. - New York: St. Martin's Press, 2009. -

izraeli csapatok a Golán-fennsíkon 1973 októberében

OAPEC és olajárak

Történt ugyanis, hogy az izraeli állam pontosan a Közel-Kelet azon részén található, ahol kevés az olaj. Izrael arab szomszédai éppen ellenkezőleg, aktívan ki- és kitermelik az olajat. Nem véletlen, hogy 1960-ban Irak fővárosában, Bagdadban nyílt meg a Kőolaj-exportáló Országok Szervezete (OPEC) első ülésszaka.

Arab OPEC - OAPEC, a fő szervezettől függetlenül alakult, miután Bejrútban (Libanon) aláírták a megállapodást Kuvait, Szaúd-Arábia és Líbia között. Ez 1968-ban történt, és 1973-ban az OAPEC már magában foglalta Algériát, Bahreint, Egyiptomot, Irakot, Katart, Szíriát és az Egyesült Arab Emirátusokat.

A nyugati olajválság, amely az olaj felvásárlási árának meredek emelkedésében nyilvánult meg, két akció után következett be. Először is, az OAPEC tagjai egy közgyűlésen úgy döntöttek, hogy 1973. október 17-től nem szállítanak olajat Izrael szövetségeseinek a jom kippuri háborúban. Ez vonatkozott az USA-ra, Kanadára, Japánra és egész Nyugat-Európára. A második kiváltó ok az OPEC döntése, miszerint októberben szeptembertől 5%-kal csökken az olajkitermelés, és ez minden hónapban megtörténik. Az ilyen körülmények zavarba ejtették a Nyugatot.

Mit kell tenni?

Egy ilyen manőver után meredeken emelkedett az olaj ára. Ítélje meg maga - 1973 szeptemberében egy hordó 4,31 dollárba került, 1974 januárjában már 10 dollárba került. Nixon elnök az Energiaügyi Minisztérium jelentése után tudta, hogy az amerikai olajipar nem tudja fedezni a fennálló hiányt, ezért úgy döntött, hogy fellép e körül.

A Kongresszushoz intézett különleges üzenetében pénzmegtakarításra szólítja fel az amerikaiakat. Nixon különösen arra kéri a szomszédokat, hogy felváltva emeljék egymást, hogy kevesebb üzemanyagot pazaroljanak el, és azt tanácsolja, hogy alacsony sebességgel vezessenek. A kormányhivataloknak azt mondják, hogy spóroljanak, és ne költsenek pénzt autókra, a légitársaságokat pedig arra kérik, hogy csökkentsék a járatok számát.

Országszerte megkezdődött a benzinkutak tömeges pusztítása és bezárása, a monopolhelyzetben lévő olajtermelők pedig emelni kezdték az árakat.

Az amerikai autóipar szenvedett a leginkább. Az 50-es és 60-as években az izomautók divatja volt - amerikai gyártású luxusautók nagy motortérfogattal. Ezek főként Fordok, Pontiacok, Dodge-ok, Chevrolet és General Motors termékek voltak. Nincs egyértelmű meghatározása az izomautónak, de az autórajongók általában egyetértenek abban, hogy ez „egy közepes méretű autó, amelynek célja a maximális sebesség elérése, nagy V8-as motorral szerelve, és megfizethető áron értékesítik”. Népszerűségükből ítélve az ár valóban megfizethető volt. De az autóhoz benzin kell, és nagyon sok ilyen autó van. Az autógyártók hirtelen veszíteni kezdtek a nyereségükből, és kénytelenek voltak átépíteni a termékvonalakat. Tehát az átlagos izomautó körülbelül 14 mérföldet tett meg egy gallon üzemanyaggal, és az új modellek, mint a Ford Pinto vagy a Chevrolet Vega már 17-et. Ezzel egy időben Japán betör az Egyesült Államok autópiacára – a Toyoták, Nissanok és Hondák gazdaságosabb, és nyolc helyett négy henger van a motorháztető alatt.

Következmények

Az olajválság a világpolitika precedensévé vált. Az arab világ bebizonyította, hogy az erőforrások ellenőrzésével nyomást tud gyakorolni a világ legerősebb gazdaságaira. A 15. század óta az európaiak erőszakkal ráerőltették akaratukat a világ más népeire. Az olajembargó a keleti „megtorlás” eszközévé vált a Nyugattal szemben, és figyelembe kellett venni az olajexportőrök akaratát.

Hogy ez a jövőben ne fordulhasson elő, a legtöbb nyugati ország saját olajtároló létesítményeket hozott létre, az OPEC újabb lépései esetére.

Az olajembargó okozta recesszió és válság megváltoztatta a világgazdaság további menetét. A nyugati világ vezető országai nem engedhették meg maguknak, hogy továbbra is függjenek az energiaforrásoktól, ezért megindult az átorientáció a high-tech iparágak felé. Az alternatív energia, a számítógép-fejlesztés és a tudományintenzív területek fejlődésnek indultak, amelyek meghatározták a modern fejlett országok megjelenését. A régi iparágak kénytelenek voltak újjáépíteni, vagy eltűnni.

Ez az 1973-as olajválság újabb különlegessége – sok áldozat számára ez volt a gondolat, és ébresztő, amely évtizedekkel korábban hangzott el a vártnál. Ezzel párhuzamosan az árak emelkedése ellentétes irányba hatott hazánkban: a Szibériában feltárt gazdag lelőhelyektől vezetékek húzódtak Európába, a Szovjetunióba pedig elkezdtek érkezni a devizafizetések. Ennek eredményeként az ország az úgynevezett „olajtűn” találta magát, és az energiaárak zuhanása a 70-es évek végén és a 80-as évek elején nem vált a Szovjetunió javára.

#pénzügyi műveltség

Ha hibát talál, jelöljön ki egy szövegrészt, és kattintson rá Ctrl+Enter.

Az OPEC olajembargója az Egyesült Államokba irányuló olajexport leállításáról szóló döntés. Tizenkét tag beleegyezett 1973. október 19-i embargó. A következő 6 hónapban az olaj ára megnégyszereződött. Az árak az embargó bevezetése után is magasabb szinten maradtak 1974 márciusában törölték.

Az olajárak történetének áttekintése azt mutatja, hogy azóta sem voltak olyanok. Az embargó óta az OPEC továbbra is használja befolyását az olajárak ellenőrzésére.Ma Az OPEC a kínálat 42%-át ellenőrzi olaj a világon. A szervezet a 61-et is ellenőrzi% olajexport és kb 80 % bizonyított tartalékok olaj.

Az olajválság okai

1971-ben Nixon elnök úgy döntött, hogy eltörli az Egyesült Államokban. Ennek eredményeként az országok már nem tudták aranyra váltani a devizatartalékaikban lévő dollárokat. Nixon elnök lépése ellentétes volt az 1944-es Bretton Woods-i Megállapodással. Az amerikai döntés katalizátorként szolgált az arany árának meredek emelkedéséhez. Az aranystandard rendszer története azt mutatja, hogy ez a lépés elkerülhetetlen volt. De Nixon akciója annyira hirtelen és váratlan volt, hogy magának a dollárnak az értékét is csökkentette.

A dollár erőteljes gyengülése az OPEC-országokat érintette. Olajszerződéseiket amerikai dollárban kötötték. Ez azt jelentette, hogy a dollár gyengülésével együtt csökkent a bevételük. A behozatal egyéb pénznemben kifejezett értéke nem változott, sőt nőtt. Az OPEC még arra is gondolt, hogy az olajat dollár helyett aranyban árazza, hogy valahogyan ellensúlyozza a bevételcsökkenést..

Az OPEC-ről bővebben a cikkben olvashat

Az OPEC vezetőinek türelme elfogyott, amikor Az Egyesült Államok Izraelt támogatta Egyiptom ellen a jom kippuri háborúban. 1973. október 19-én Nixon követelte a Kongresszustól$ 2,2 milliárd az Izraelnek nyújtott rendkívüli katonai segítségnyújtásra. Az arab OPEC-tagok válaszul leállították az Egyesült Államokba és Izrael többi szövetségesébe irányuló olajexportot.

Egyiptom, Szíria és Izrael 1973. október 25-én fegyverszünetet hirdetett. Az OPEC azonban 1974 márciusáig folytatta az embargót. Ekkorra az olajárak meredeken emelkedtek$ 2,9 hordónként 11,65 dollárra.

Az olajválság következményei

Az olajembargót széles körben az 1973-1975-ös recesszió okozójának tekintik. De az amerikai kormány politikája okozta a recessziót és az ezzel járó stagflációt. A kormány politikái közé tartozott Nixon bérszabályozása és a monetáris politika. Bérszámfejtés magas bérek fenntartását jelentette az alkalmazottaknak, ami azt jelentette, hogy a vállalkozások a költségek csökkentése érdekében elbocsátották alkalmazottaikat. Ugyanakkor a vállalatok nem tudták csökkenteni az árakat a kereslet élénkítése érdekében. A kereslet tovább csökkent, amikor az emberek elvesztették állásukat.

Még rosszabb, A Fed annyiszor emelt és csökkentett kamatot. hogy a vállalkozások nehezen tervezték meg jövőbeli költségvetésüket. Ennek eredményeként a vállalatok magasan tartották az árakat, ami inflációt váltott ki. Féltek új munkavállalókat felvenni, és ezzel tovább rontották a recessziót. A Fed közgazdászai azonban felismerték az Egyesült Államok történelmének lehetséges következményeit. Azóta a szabályozó következetesen folytatja a monetáris politikát. Ennél is fontosabb, hogy a Fed-székek már jóval az intézkedések tényleges végrehajtása előtt elkezdték egyértelműen jelezni szándékaikat.

Az olajembargó 10 százalékkal rontotta az inflációt% egyes áruk esetében a magasabb olajárak miatt.Ez az Egyesült Államok gazdaságának sebezhető időszakában jön. A hazai olajtermelők teljes kapacitással működtek. Nem tudtak több szénhidrogént előállítani, hogy teljes mértékben kompenzálják az import visszaesését. Emellett az Egyesült Államok olajtermelésének részesedése a globális termelésből százalékban csökkent.

Ez rontotta a recessziót és csökkentette a fogyasztói bizalmat is. Az emberek a jelenlegi válság miatt kényszerültek változtatni fogyasztói igényein, amit a kormány sikertelenül próbált megoldani. Ez a bizalmatlanság arra késztette az embereket, hogy kevesebbet költsenek.

Például a benzinhiány miatt a sofőrök hosszú, gyakran több háztömbnyire húzódó sorokban voltak kénytelenek várakozni. Az emberek gyakran hajnal előtt felébredtek, hogy elkerüljék a hosszú sorokat. A benzinkutakat színes táblákkal jelölték: zöld amikor üzemanyag állt rendelkezésre, sárga– elegendő mennyiségben állt rendelkezésre, ill piros– kifogyott a benzin. Az ország egyes államai bevezették a páratlan arányosítást: a páratlan számokra végződő rendszámú sofőrök gázt kaphatnak a páratlan számokra.

Az üzemanyag-takarékosság érdekében csökkentették a sebességkorlátozást 55 mph-ig. A nyári időszámítást 1974-ben hozták létre.Ezenkívül a magasabb benzinárak azt jelentette, hogy a fogyasztóknak kevesebb pénzük volt más árukra és szolgáltatásokra költeni, ami tovább csökkentette a fogyasztást, súlyosbítja a recessziót.

Az olajembargó új erőt adott az OPEC-nek ahhoz, hogy elérje célját, a világ olajellátásának kezelését és a stabil árak fenntartását. Az OPEC a kínálat növelésével és csökkentésével próbálja fenntartani az árat tól től $ 70-80 dollár hordónként. Ha alább esik az ár, Az OPEC nyeresége csökken. Magasabb$80 – vonzóvá válik a palatelepek fejlesztése.

Az Egyesült Államok létrehozta Stratégiai kőolajtartalék(Strategic Petroleum Reserve), amelynek 90 napi olajfogyasztásnak megfelelő mennyiséget kell tartalmaznia, újabb embargó esetén. A tárhely maximális mérete körülbelül 727 millió. hordók.

1857 őszén összeomlott a tőzsde az Egyesült Államokban. Az ok a vasúti részvényekkel való spekuláció és az ezt követő amerikai bankrendszer összeomlása volt. Ugyanebben az évben válság uralta Angliát, amelynek bankjai amerikai vállalatok részvényeibe fektettek be. Kicsit később a pénzügyi problémák elérik Németországot.

1849 óta az Egyesült Államok gazdasága gyorsan növekszik. A bankok aktívan hiteleznek a vállalkozásoknak. De a gabonaárak csökkenése következtében a hitelt felvevő gazdálkodók képtelenek voltak kifizetni adósságaikat. És az általános pánik kezdete egy banális lopás volt. Egy nagy ohiói bank pénztárosa hatalmas mennyiségű készpénzt lopott el. Ezt követően a bank csődöt mondott. Kevesebb mint másfél hónap alatt több mint 200 bank zárt be. A hitelezés gyakorlatilag leállt. Csak évi 100 százalékos kölcsönt vehet fel.

1857. október 13-án az emberek rohantak felvenni betéteiket, a bankjegyeket aranyérmére és készpénzre váltani. Ha reggel a New York-i bankok még teljesítették kötelezettségeiket és pénzt bocsátottak ki, akkor a nap végére szinte mindegyik csődbe ment. Ezt követi a részvényárfolyamok összeomlása a New York-i tőzsdén. Amerika nyomán Angliában több nagybank csődbe ment, és a reálszektorban működő cégeknek gondok kezdődtek. A textilipart és a gépipart különösen érintette. 1857 decemberére Németországot is sújtotta a válság.

A hosszú távú problémákat elkerülték. 1858 végére az amerikai gazdaság fellendülésnek indult. A csődbe ment cégeket és bankokat új vállalkozások váltották fel. A Bank of England először a refinanszírozási ráta megduplázásával próbálta megoldani a problémát, de amikor ez nem segített, fedezetlen bankjegyek kibocsátásához folyamodott. Az intézkedés meglehetősen hatékonynak bizonyult. 1858 őszére a gazdaság növekedni kezdett. Németországnak pedig Ausztria segített megoldani a nemfizetési problémákat, és ezüstben nyújtott kölcsönt. Egy egész vonatot osztottak ki a szállításra.

1873-1896. Hosszú depresszió

1873 májusában a bécsi tőzsde összeomlásával kezdődött a történelem egyik leghosszabb ideig tartó pénzügyi válsága. Ennek oka Ausztria-Magyarország és Németország ingatlanpiacának gyors növekedése. A fejlesztők hatalmas kölcsönöket kaptak, amelyeket sokan nem tudtak visszafizetni. Az európai tőzsdéken kezdődött pánik az Egyesült Államokra, majd Oroszországra is átterjed.


A 19. század végén Ausztria-Magyarország, Franciaország és Németország kormánya a tőkeépítésre támaszkodott. A bankokat azért hozták létre, hogy hiteleket nyújtsanak a fejlesztőknek. Megjelentek az első jelzálogpapírok. Rohamosan nőttek az építőipari cégek adósságterhei, és ezzel együtt az ingatlanárak is. 1873. május 9-én, fekete pénteken a bécsi tőzsde összeomlott. Amszterdam és Zürich piacai követték a példát. Miután Európában pánik kezdődött a tőzsdéken, és a német bankok megtagadták az amerikai vállalatok adósságának kiterjesztését, a válság átterjedt az Egyesült Államokra is.

Egy nagy amerikai vasútfejlesztő, a Jay Cooke & Co. befektetési társaság már 1873 szeptemberében nem tudta törleszteni adósságait. A borzalmas áresés miatt több napra bezárt a New York-i tőzsde. Tömeges bankcsődök kezdődtek. A kis- és középvállalkozások leállították a hitelezést. A munkanélküliség elérte a 25-30 százalékot. A pennsylvaniai bányákban történt széles körű elbocsátások miatt a munkások pogromokat szerveztek. Kezdődött a pánik.

Úgy vélik, hogy a pénzügyi válság felszámolásában jelentős szerepet játszott Amerika egyik legbefolyásosabb bankárja, J. P. Morgan, aki 62 millió dollár aranyat juttatott az Egyesült Államok Pénzügyminisztériumának. Ez lehetővé tette a szuverén kötelezettségek kifizetését. Paradox módon a gazdasági válság idején jöttek létre olyan vállalatok, amelyek ma is léteznek. Például 1876-ban Thomas Edison megnyitotta laboratóriumát. Néhány évvel később létrehozta az Edison General Electric Company-t, amely 1896-ban a történelemben elsőként került be a Dow Jones ipari átlagba.

1929-1939. A nagy depresszió

Nincs konszenzus a nagy gazdasági világválság okait illetően. A legvalószínűbbek között szerepel a javak tömege és a pénzeszközök volumene közötti aránytalanság; tőzsdei „buborék” (a szükségesnél nagyobb beruházás a termelésbe); a behozatali vámok emelkedése és ennek következtében a lakosság vásárlóerejének csökkenése. Az Egyesült Államokon kívül Kanadát, Nagy-Britanniát, Németországot és Franciaországot különösen súlyosan érintette a válság.

1933-ban minden hatodik munkanélküli volt. A hajléktalanok száma meredeken emelkedett. A Bethleem Steel 6000 munkást bocsátott el, kilakoltatta őket a vállalati tulajdonú otthonokból, és lerombolta őket, hogy elkerülje az ingatlanadó fizetését. Jimmy Walker New York-i polgármester arra buzdította a mozitulajdonosokat, hogy „mutassanak olyan képeket, amelyek feldobják az amerikaiak szellemét és visszaadják bennük a reményt”.

A válság éveiben a bankok mintegy 40 százaléka ment csődbe, betéteseik 2 milliárd dollár betétet veszítettek. A nagy gazdasági világválság kezdete után az átlagpolgárok gyűlölték a bankárokat. 1931 és 1935 között a híres Bonnie és Clyde, akik bankokat raboltak ki, és megrémítették a banki alkalmazottakat, őszinte csodálatot váltottak ki a hétköznapi amerikaiak körében.

A válság kezdetére az autógyártás elérte az évi 5 millió autót. 1932-re 1,3 millió járműre esett vissza, vagyis 75 százalékkal 1929-hez képest. A General Motors alapítója, William Durant több mint 40 millió dollárt veszített, szinte az összes pénzét. A GM alig élte túl a válságot azáltal, hogy kemény árleszorító politikát folytatott.

1973-1975. Olajválság

A történelem legnagyobb energiaválsága 1973 októberében tört ki, amikor Szíria és Egyiptom háborúba szállt Izraellel. Az OPEC-országok 70 százalékkal csökkentették az olajkitermelés mennyiségét és emelték az eladási árakat: először az Egyesült Államoknak és Hollandiának, majd Izrael szövetségeseinek.

Az Egyesült Államokban a munkanélküliek száma elérte a 15 milliót. A válság tetőpontján John Sperling egyetemi oktató felhívta a figyelmet arra, hogy nagy számban szeretnének szakmát váltani az idősebb diákok. Így merült fel az átképzési program kidolgozásának ötlete. Sperling megalapította az első profitorientált oktatási intézményt, a Phoenix Egyetemet és az Apollo Csoportot. Jelenleg körülbelül 90 intézmény működik Amerika-szerte, amelyek kapitalizációja körülbelül 10,6 milliárd dollár.

A válság csúcsán egy gallon benzin ára 30 centről 1,2 dollárra emelkedett az Egyesült Államokban. Amerikában az amerikaiak 85 százaléka használt személygépkocsit. A benzinkutak sora kilométereken át húzódott. Egy ideig egy szabály volt érvényben: a páratlan rendszámú autók tulajdonosai csak páratlan napokon kaptak tankolási jogot, és fordítva. Ausztria és Németország kormánya betiltotta az autóhasználatot a hét bizonyos napjain.

Az Egyesült Államokban a hatóságok kivételes intézkedéseket hoztak az egyszerű állampolgárok támogatására. Az Egyesült Államokban 1973-ban megalakult Bankruptcy Commission olyan törvénymódosítást javasolt, amely lehetővé tenné, hogy a személyes csődöt bejelentő személy megtartsa az ingatlan egy részét, ami jogilag elérhetetlenné teszi a hitelezők számára. Így Texasban egy csődbe ment embernek joga volt megtartani a házát, annak értékétől függetlenül, és akár 30 ezer dollár értékű ingatlanát.

1987-1989. "fekete hétfő"

1987. október 19-én a Dow Jones Industrial Average összeomlott. Az amerikai tőzsdét követően a befektetők kiáramlását és több legnagyobb transznacionális vállalat kapitalizációjának csökkenését okozó pánikhullámban Ausztráliában, Új-Zélandon, Kanadában, Hongkongban, Dél-Koreában és számos latin-amerikai országban összeomlott a tőzsde. .

1982 augusztusa óta a Dow Jones index folyamatos növekedést mutat. 1987 augusztusára a Dow Jones megduplázódott, 2700-ra. Eközben a gazdaságban a 70-es évek recessziója utáni gyors fellendülést felváltotta a stabil fejlődés. Október elején a Dow Jones fokozatosan csökkenni kezdett, október 16-án, pénteken pedig 5 százalékot veszített az index. Az egyetlen személy, aki megjósolta a három nappal később bekövetkezett összeomlást, Arch Crawford, egy asztrológiai üzleti tanácsadást nyújtó cég tulajdonosa volt.

1987. október 19-én a Dow Jones részvényindex 22,6 százalékot esett. Ez az összeomlás még rosszabb volt, mint az 1929. október 28-i tőzsdei összeomlás, amely elindította a nagy gazdasági világválságot. Az összeomlás egyik lehetséges magyarázata a kereskedők által használt számítógépes kereskedési programok. Figyelembe vették a piac dinamikáját, és vételi megbízásokat adtak ki, ha a piac növekedést ígért, és eladásra, ha csökken. És amint fordulat következett be a piaci dinamikában öt év növekedés után, a programok hatalmas parancsot adtak ki a részvények dömpingjére.

A közgazdászok és a monetáris hatóságok félelmeivel ellentétben nem volt recesszió sem az Egyesült Államok gazdaságában, sem más országokban, amelyek tőzsdéin az 1987-es összeomlást megérezték. Másnap a Dow Jones index 12 százalékot emelkedett. Igaz, aztán megint voltak hullámvölgyek, de nem olyan jelentősek, mint a fekete hétfőn. A válság nagyobb mértékben érintette azokat, akik a pénzügyi szektorban dolgoztak. Amerikában mintegy 15 ezer bróker, kereskedő stb. veszítette el állását. A Dow Jones csak 1989-ben érte el korábbi csúcsait.

1998-1999. Orosz alapértelmezett

1998. augusztus 17-én az Orosz Föderáció kormánya fizetésképtelenné nyilvánítja a rövid lejáratú államkötvényeket. A válság oka az akut forráshiány és Oroszország hatalmas államadóssága. A rubel árfolyama a dollárral szemben hat hónap alatt csaknem négyszeresére esett, a lakosság és a befektetők bizalma aláásott, kisvállalkozások és bankok tömeges csődjei voltak.


1995 májusában az infláció Oroszországban körülbelül 200 százalék volt. Az árak növekedésének megakadályozása érdekében a kormány úgy dönt, hogy a költségvetési hiányt rövid lejáratú államadósság kibocsátásával finanszírozza. 1998 májusára az éves infláció 7,5 százalékra csökkent. A GKO piac egy minta szerint működik: a bankok pénzt vesznek fel külföldön, vásárolnak GKO-t, majd néhány hónap múlva eladják és kifizetik adósságukat. Az ilyen műveletek jövedelmezősége évi 50-140 százalék. Az orosz hatóságok folyamatosan új hiteleket adnak ki a korábban kiadott hitelek törlesztésére. Pénzügyi piramis készül.

1998 tavaszára a szövetségi költségvetés havi bevétele 22 milliárd rubelt, a kiadások 25 milliárd rubelt tettek ki, és további 30 milliárd rubelt a hazai adósság törlesztésére. Augusztus 14-én Borisz Jelcin orosz elnök a televízióban bejelentette, hogy nem lesz csőd. augusztus 17. - alapértelmezett. A dollár árfolyama az augusztus 18-tól 22-ig tartó héten mindössze 60 kopijkával nő. Ezt követi a kormány lemondása. Augusztus 25-én a rubel azonnal 10 százalékkal esik. Már 1998 szeptemberében 400 százalékos volt az infláció (decemberben - 256 százalék), a rubel árfolyama 1998 novemberéig csaknem négyszer esett össze.

Annak ellenére, hogy a havi inflációs adatok hatalmasak, és a Központi Bank fedezetlen rubelkibocsátást hajt végre, a refinanszírozási ráta továbbra is 12,5 éves. Ez megfizethető hiteleket biztosít a reálszektornak. 1999 végén az importhelyettesítés hatására az ipar 20 százalékkal nőtt. A világpiacok fellendülnek. 1999 folyamán az olaj ára megduplázódott, és eléri a 27 dollárt hordónként. 1999 márciusában megállt a pénzkiáramlás a bankokból. 1999 közepétől 2000 harmadik negyedévének végéig a bankok tőkéje 2,5-szeresére nőtt.

1997-2001. Ázsiai válság

1997 júliusában kitört az ázsiai pénzügyi válság. Ennek oka a délkelet-ázsiai országok nemzeti valutáinak és részvényindexeinek gyors összeomlása, amelyet a gazdasági túlmelegedés, valamint a fenntarthatatlan állam- és vállalati adósságok váltanak ki. Indonéziát, Dél-Koreát és Thaiföldet sújtotta a leginkább a válság.

A válság előtt Thaiföld, Indonézia, a Fülöp-szigetek, Malajzia és Szingapúr gyűjtötte be a globális befektetések több mint felét. De a 90-es évek közepén az Egyesült Államokban az infláció visszaszorítása érdekében a monetáris hatóságok megemelték a refinanszírozási rátát. A délkelet-ázsiai országok pedig szintén emelik saját árfolyamaikat - az ázsiai devizák erősödnek, a termékek világpiaci versenyképessége a növekvő költségek miatt csökken. Ugyanakkor az ázsiai országok vállalati és államadóssága továbbra is gyorsan növekszik.

1997. május 14-én devizaspekulánsok – Soros György Quantum Fundjától a Julian Robertson Tiger Management Corp-ig – megtámadták a thai bahtot. Július 2-án a baht összeomlott. A hónap során csökkent az indonéz rúpia, a fülöp-szigeteki peso és a malajziai ringgit árfolyama. Indonéziában a válság tömeges felkeléshez és rendszerváltáshoz vezetett. Dél-Korea is súlyosan érintett. December elején a kormány biztosította, hogy a vállalatok rövid lejáratú kötelezettségei nem haladják meg a 30-40 milliárd dollárt, 1998-ra viszont már meghaladták a 150 milliárd dollárt.

A Nemzetközi Valutaalap több mint 110 milliárd dollárt különített el a délkelet-ázsiai országoknak a válság következményeinek leküzdésére. Ebből 57 milliárdot Dél-Koreának biztosítottak szigorú feltételekkel: a két legnagyobb nemzeti bankot külföldi cégeknek adják el; lehetővé teszik a külföldi bankok számára, hogy pénzügyi tranzakciókat bonyolítsanak le Koreában, és ami a legfontosabb, felszámolják a cégeket (chaebolokat), amelyek a GDP körülbelül egyharmadát adták. 2001-re a délkelet-ázsiai országok nemzetgazdaságai túljutottak a válságon, és újra növekedésnek indultak.

2008 — ?

Új, a hatóságok által mesterségesen létrehozott pénzbuborék van kialakulóban a gazdaságban – mondja Mihail Kazin. Ha a hatóságoknak nemcsak Oroszországban, de más országokban sem lesz idejük érzékelni azt a pillanatot, amikor az általuk létrehozott pénzbuborék segítségük nélkül tovább fog növekedni, és késve vonják ki a pénzt a gazdaságból, akkor hiperinflációval kell szembenéznünk, káosz a pénzügyi piacokon és valószínűleg egy új recesszió.

Az év eleje óta a világgazdaságban egyre nagyobb szakadék tapasztalható – a pénzügyi piacok emelkednek, miközben a gazdaság reálszektora csökken. A józan ész azt mondja, hogy egy ilyen helyzet nem tarthat örökké: vagy az olló teteje húzza maga felé az alját, vagy éppen ellenkezőleg, a pénzpiacok elkezdenek zuhanni a reálszektor állapota által meghatározott szintre, és a gazdaság a válság új fordulójába kerül. Ennek a hipotézisnek a teszteléséhez nem kell mást tenni, mint abbahagyni a közpénzek gazdaságba öntését, és meg kell nézni, hogy visszatér-e a magánkereslet.

Valójában a világ vezető gazdaságai monetáris hatóságai, az IMF és sok más „szakértő” képviselőinek minden nyilatkozata a recesszió közeljövőbeli leküzdéséről egyetlen célt követ: a magánbefektetési kereslet helyreállítását, hitelezés a gazdaságnak. De lehetséges-e a beruházási kereslet helyreállítása nyilvánvaló többlettermelési kapacitás mellett? A kínai hatóságok például ebben látják az egyik kulcsproblémát. Valójában ez lehetséges, ha becsukja a szemét, hogy egy új pénzügyi buborék kialakulásáról beszélünk.

Miben különbözik a jelenlegi helyzet a válság előtti állapottól? Mert a ma felfújt buborék ember alkotta. Ennek kialakításához költségvetési vagy nyomtatott pénzt használnak fel. De minél tovább nő a buborék, annál nagyobb pánikba esnek mind a pénzügyi hatóságok, mind a piaci szereplők. Mi történik, ha ez az ember alkotta buborék a várt módon viselkedik? Ha a reálszektornak pénzügyi eszközökkel fedezett hitelezése a válság előtti méretekben és arányokban folytatódik, az óhatatlanul az infláció erőteljes megugrását okozza, amely nagy valószínűséggel hiperinflációvá alakulhat.

Az infláció elkerülése érdekében pontosan meg kell határozni azt a pillanatot, amikor a buborék önfenntartó üzemmódban kezd működni, majd gyorsan el kell kezdenie a korábban beledobott pénzek kivonását a gazdaságból. Ha ezt a kelleténél kicsit korábban teszi meg, a gazdaság a válság új fordulójába kerül. És többé nem lehet őt kihozni onnan, mivel az összes forrást elköltötték az előző ciklusban. Ha a monetáris hatóságok egy kicsit késnek, akkor elkerülhetetlen az infláció, a káosz a pénzügyi piacokon és nagy valószínűséggel egy újabb recesszió.

Ami az orosz monetáris hatóságokat illeti, egyszerűen megvárják, hogy az amerikai jegybankrendszer, az Európai Központi Bank és más globális pénzintézetek lépései mire vezetnek. Várni és reménykedni, hogy a világgazdaság valóban megélénkül, és a természeti erőforrások iránti kereslet felhúzza az orosz exportot, utána pedig a belső keresletre orientált reálszektor maradványait.

Valójában több legvalószínűbb forgatókönyv létezik az orosz gazdaság fejlődésére vonatkozóan. Az első, alapvető azon a feltételezésen alapul, hogy a világgazdaság 2010-ben képes lesz felülkerekedni a válságon, újraindítani a hitelezési folyamatokat és biztosítani tudja a stabil nyersanyagkeresletet. Ez pedig nagymértékben attól függ, hogy a nyugati kormányoknak hogyan sikerül fenntartható növekedést biztosítani a pénzügyi piacokon (csökkenteni a kereskedési volatilitást). Ha a pénzügyi piacok normalizálódnak, a gazdaság reálszektora banki szempontból megbízható fedezetet kap a hitelezéshez részvények és kötvények formájában. A reálszektor növekedésnek indul. Ekkor igazolódik mind a Gazdaságfejlesztési Minisztérium, mind a Pénzügyminisztérium előrejelzése az orosz gazdaságra és költségvetésre vonatkozóan 2010-re. A költségvetési bevételek növekedése 2010-ben akár 5 százalék is lehet, a gazdaság pedig mintegy 1,5-2 százalékkal bővül.

Van azonban egy másik lehetőség is: a hatóságok nem tudják normalizálni a pénzügyi piacok növekedését, akkor a világgazdaság 2010-ben tovább hanyatlik. Az orosz kormánynak döntést kell hoznia a rubel leértékeléséről. Egy ilyen döntés meghozatalának kritikus pillanata 2009 novembere lesz (addig a 10 százalékos leértékelés további egy-másfél hónapnyi költségvetési hiányt biztosít a tartalékalapból). Véleményem szerint ez a döntés helyes lenne, hiszen lehetővé tenné, hogy újraindítsuk az orosz gazdaság növekedését, függetlenül attól, hogy mi történik a világban. Késői leértékelés vagy annak elmaradása esetén a világgazdaság kedvezőtlen alakulása esetén az orosz gazdaság makrogazdasági mutatói 2010 második felében elkerülhetetlenül, és jelentősen romlanak. A GDP 2009-hez mérhető csökkenése lehetséges. Ha a leértékelést időben végrehajtják, akkor az infláció jelentős növekedése ellenére is növelni lehet és kell is az orosz gazdaságba juttatott pénzeket.

Kiderült, hogy ha a külföldi államoknak sikerül újraindítaniuk a világgazdaságot, akkor Oroszországnak ismét lehetősége nyílik a „csőre ülni”. De nem lesz innovatív fejlődési utunk. Ha Bernanke (a Federal Reserve vezetője) és Trichet (az EKB vezetője) kudarcot vall a működésében, akkor a pénzügyi piacok elkerülhetetlenül összeomlani kezdenek, és velük együtt az olajár elérheti a 30-32 dolláros hordónkénti szintet, vagy még ennél is alacsonyabb szintet. . Ebben az esetben Oroszország azt kockáztatja, hogy a múlt század 90-es éveinek elejéhez hasonló helyzetbe kerül.

De van esélyünk arra, hogy a rubel mély leértékelésével önerőből kijussunk a válságból. Akkor mindenképpen teljesen meg kell reformálni a gazdaságot.

Fejlesztési előrejelzések

Optimista

Pesszimista

Arkagyij Dvorkovics, az Orosz Föderáció elnökének helyettese

Johannes Berner, vezető partner, Roland Berger stratégiai tanácsadó

Az elmúlt hónapokban csaknem egy éves csökkenés után először nőtt Oroszország GDP-je, de még korai megnyugodni. Megértjük, hogy a kockázatok még mindig nagyon magasak, ez a növekedési trend még mindig instabil. Némi stabilizáció megvalósult, de pontosan ösztönző intézkedések alapján.

Nem értek egyet a válság új hullámának szükségességével. A válság leküzdésének fő receptje az, hogy az állami támogatásban a likviditás és a tőke növeléséről a hazai magánkereslet – fogyasztói és befektetési – élénkítésére helyezzük át a hangsúlyt.

Az 50 dolláros hordónkénti olajár felett nincs jelentős kockázat a nemzeti valutára nézve. Igaz, a rubel gyengülése, bár csekély mértékben, a 2009 végén megnövekedett szövetségi költségvetési kiadások hátterében nem kizárt.

Nem radikálisan új intézkedésekről tárgyalunk, és úgy gondoljuk, hogy általánosságban véve a mai válságellenes csomagunk felépítése helyes. Jelenleg intenzíven dolgozunk a garanciákon. Kiemelt figyelmet fordítunk a regionális foglalkoztatási programokra. Elképzelhető, hogy fokozatosan átalakul ezeknek a programoknak a szerkezete: valamivel kisebb hangsúlyt kap a közmunka, nagyobb hangsúlyt kap az új munkahelyek teremtése.

A gazdaságélénkítő csomagnak is volt pozitív hatása, de a stabilizálódást elsősorban a nyersanyagtőzsdék áremelkedése magyarázza.

A válság új fordulója lehetséges. De egy másik forgatókönyv valószínűbb – elhúzódó, több évig tartó gyógyulási időszak. A fejlődést hátráltatja a „rossz adósság”, amely korlátozza a bankok lehetőségét új hitelek kibocsátására.

A makrogazdasági mutatók a stabil rubelnek kedveznek, de nem tudni, hogy a kormány felhagy-e a leértékeléssel, hogy növelje az orosz termékek versenyképességét.

A válságellenes programok forrásainak volumene nem olyan fontos, mint a felhasználás módja. Hatalmas összegeket költöttek a versenyképtelen vállalkozások munkahelyeinek megmentésére és különféle foglalkoztatási programokra, amelyek közül sok átmeneti. Mindez nem járul hozzá a gazdasági helyzet javulásához.

Elvira Nabiullina, Oroszország Gazdaságfejlesztési Minisztériumának vezetője

Igor Nikolaev, partner, az FBK stratégiai elemzési osztályának igazgatója

A beruházásokat és a szociális támogatást támogató válságellenes intézkedések a MEDT számításai szerint akár félmillió új munkahelyet is teremthetnek. A nem túl hatékony vállalkozásoktól elengedett emberek részt vehetnek majd rajtuk.

A hivatalos GDP-előrejelzés romlott - mínusz 2,2 százalék, az ipar esetében - mínusz 7,4 százalék. Az ipari termelés visszaesésének üteme 2009-ben nagymértékben függ attól, hogy a kormány válságellenes csomagja hogyan fog működni és mikor kezd működni, illetve attól, hogy a bankok hogyan hiteleznek majd a gazdaságnak.

A Gazdaságfejlesztési és Kereskedelmi Minisztérium arra számít, hogy 2009-ben 14 százalékkal csökken a beruházások volumene az Orosz Föderációban.

Az oroszok reáljövedelme 2009 januárjában 2008 januárjához képest 6,7 százalékkal csökkent. Nem jobb a helyzet a reálbérek esetében sem, amelyek 3,2 százalékkal csökkentek. Az év végén az oroszok jövedelme 8,3 százalékkal csökken az év elejéhez képest.

Az állam válságellenes pénzügyi kötelezettségeinek teljes értékelése hatalmas, 10,2 billió rubel összeget ad. (a 2008-as GDP 23,7%-a). Az allokált források mintegy 92 százaléka a bankszektoron keresztül történik. Ráadásul minél több pénzt pumpáltak a bankrendszerbe, annál rosszabbak lettek a banki likviditási mutatók. Ez kétségbe vonja a válság leküzdésére irányuló stratégia helyességét.

Az ipari termelés 2009-ben 20 százalékkal csökkenhet. A probléma mértékének megértéséhez elég megjegyezni, hogy az elmúlt évtizedekben hasonló veszélyek csak 1992-ben, a tervgazdaságról a piacgazdaságra való átmenet során jelentkeztek. Aztán az ipar 18 százalékkal esett vissza.

Várakozásaink nem ilyen rózsásak: 2009-ben legalább 15 százalékos lesz az állóeszköz-beruházások visszaesése.

Nem fog növekedni a lakosság reálpénzes jövedelme. Az orosz gazdaságfejlesztési minisztérium tavaly év végén 2,5 százalékos növekedéssel számolt ebben a mutatóban. Becsléseink szerint 2009 végére 15 százalékos csökkenés várható. Az orosz gazdaság jelenlegi és előrejelzett állapota olyan, hogy nehéz számolni a növekedési ösztönzők megjelenésével.

Kapcsolatban áll

Az 1973-as olajválság 1973. október 17-én kezdődött, amikor az összes arab OPEC-tagot, valamint Egyiptomot és Szíriát magában foglaló OPEC bejelentette, hogy nem szállít olajat azoknak az országoknak, amelyek támogatták Izraelt ebben a Szíriával és Egyiptommal fennálló konfliktusban.

Ez elsősorban az Egyesült Államokat és nyugat-európai szövetségeseit érintette.

A következő évben az olaj hordónkénti ára 3 dollárról 12 dollárra emelkedett.

Az 1973-as olajválság volt az első energiaválság, és még mindig a legnagyobbnak számít.

Az OPEC nem csak azért csökkentette az olajtermelést, hogy a maga javára befolyásolja a világpiaci árakat.

Ennek az akciónak az volt a fő célja, hogy politikai nyomást gyakoroljon a világközösségre annak érdekében, hogy csökkentse a nyugati támogatást Izraelnek.

Az OPEC gazdasági nyomásának eredménye a Közös Piac országai Minisztertanácsának nyilatkozata, amely az arabok álláspontját támogatta.

Emellett szinte minden afrikai állam megszakította diplomáciai kapcsolatait Izraellel.

A kialakult politikai helyzet növelte Izrael függőségét az Egyesült Államoktól, és feltárta a fejlett országok olajáraktól való függésének valódi mértékét.

Ugyanakkor az 1973-as olajválság hozzájárult a Szovjetunió nyugati felé irányuló olajexport növekedéséhez.

Képgaléria



Hasznos információk

1973-as olajválság
„olajembargónak” is nevezik
héber משבר האנרגיה העולמי
Arab. 1973
angol 1973-as olajválság

Olajválság az USA-ban

R. Nixon amerikai elnök 1973. június 29-én a Kongresszushoz intézett, energiaügyi kérdésekről szóló különleges üzenetében megtakarításra szólítja fel az amerikaiakat. Felajánlják nekik, hogy kevesebbet használják az autókat, és ha vezetik, akkor az üzemanyag-megtakarítás érdekében alacsonyabb sebességgel.

A légitársaságok parancsot kaptak a járatok számának csökkentésére. A Környezetvédelmi Ügynökség ideiglenesen feloldja a szennyező szén használatára vonatkozó korlátozásokat.

A növekvő költségek ürügyén az olajtársaságok jelentősen emelni kezdték a benzin és a gázolaj, valamint a repülési kerozin árát.

Hosszú távon a válság komoly hatással volt az amerikai autóiparra. Korábban az amerikai autók nagyok, nehezek és erősek voltak.

A válság után kiszorították őket a négyhengeres motorral szerelt japán modellek.

Mivel nem tudtak ellenállni a versenynek, a detroiti autógyártók kénytelenek voltak könnyebb autókat gyártani, mint például a Ford Pinto, a Ford Fiesta stb.

Cikkek a témában