Kryzys naftowy czy ewolucja energetyczna? Kryzys naftowy lat 1973-1974.

I ich sojusznicy w Europie Zachodniej. W ciągu następnego roku cena ropy wzrosła z trzech do dwunastu dolarów za baryłkę. W marcu 1974 r. zniesiono embargo.

Kryzys naftowy z 1973 r. był pierwszym kryzysem energetycznym i nadal jest uważany za największy. OPEC ograniczył wydobycie ropy nie tylko po to, aby wpłynąć na ceny światowe na swoją korzyść. Głównym celem tej akcji było wywarcie nacisku politycznego na społeczność światową w celu zmniejszenia poparcia Zachodu dla Izraela.

Efektem presji gospodarczej OPEC była deklaracja Rady Ministrów krajów Wspólnego Rynku, która poparła stanowisko Arabów. Ponadto prawie wszystkie państwa afrykańskie zerwały stosunki dyplomatyczne z Izraelem. Wytworzona sytuacja polityczna zwiększyła zależność Izraela od Stanów Zjednoczonych i ujawniła prawdziwy stopień uzależnienia krajów rozwiniętych od cen ropy.

Jednocześnie kryzys przyczynił się do zwiększenia eksportu ropy na Zachód ze Związku Radzieckiego.

Encyklopedyczny YouTube

1 / 2

✪ Wojny naftowe i gazowe – część 1

✪ Geografia - Fontes de Energia - Część 2

Napisy na filmie obcojęzycznym

Kryzys naftowy w USA

ZSRR

W wyniku kryzysu naftowego i późniejszego 4-krotnego wzrostu cen ropy, dostawy ropy z ZSRR gwałtownie wzrosły. Duże dostawy radzieckiej ropy na rynek światowy rozpoczynają się także za pośrednictwem krajów członkowskich WPGW, przede wszystkim Polski.

Zobacz też

Literatura

• Daniel Yergin. Wydobycie: światowa historia walki o ropę, pieniądze i władzę = Nagroda: epicka pogoń za ropą, pieniędzmi i władzą. - M.: „Wydawnictwo Alpina”, 2011. - 960 s. - ISBN 978-5-9614-1252-9.
• Ammann, Daniel. Król ropy: Sekretne życie Marca Richa. - Nowy Jork: ul. Martin's Press, 2009. -

Wojska izraelskie na Wzgórzach Golan w październiku 1973 r

OAPEC i ceny ropy

Tak się składa, że ​​państwo izraelskie leży dokładnie w tej części Bliskiego Wschodu, gdzie jest mało ropy. Wręcz przeciwnie, arabscy ​​sąsiedzi Izraela aktywnie wydobywają ropę naftową. To nie przypadek, że pierwsza sesja Organizacji Krajów Eksportujących Ropę Naftową (OPEC) rozpoczęła się w 1960 roku w Bagdadzie, stolicy Iraku.

Arabski OPEC – OAPEC, powstał niezależnie od głównej organizacji po podpisaniu porozumienia pomiędzy Kuwejtem, Arabią Saudyjską i Libią w Bejrucie (Liban). Stało się to w 1968 r., a do 1973 r. OAPEC obejmował już Algierię, Bahrajn, Egipt, Irak, Katar, Syrię i Zjednoczone Emiraty Arabskie.

Kryzys naftowy na Zachodzie, objawiający się gwałtownym wzrostem ceny zakupu ropy, nastąpił po dwóch działaniach. Po pierwsze, członkowie OAPEC zdecydowali na walnym zgromadzeniu, że od 17 października 1973 r. nie będą dostarczać ropy sojusznikom Izraela podczas wojny Jom Kippur. Dotyczyło to USA, Kanady, Japonii i całej Europy Zachodniej. Drugim czynnikiem jest decyzja OPEC, że w październiku wydobycie ropy spadnie o 5% w stosunku do września i będzie to powtarzać się co miesiąc. Takie warunki wprawiły Zachód w zakłopotanie.

Co robić?

Po takim manewrze cena ropy gwałtownie wzrosła. Sami oceńcie – we wrześniu 1973 r. baryłka kosztowała 4,31 dolara, w styczniu 1974 r. już 10 dolarów. Prezydent Nixon po raporcie Departamentu Energii wiedział, że amerykański przemysł naftowy nie jest w stanie pokryć istniejącego deficytu, więc postanowił obejść ten deficyt.

W swoim specjalnym przesłaniu do Kongresu wzywa Amerykanów do oszczędzania pieniędzy. W szczególności Nixon zachęca sąsiadów, aby na zmianę podwozili się nawzajem, aby marnować mniej paliwa, i radzi jeździć z małą prędkością. Agencje rządowe mają oszczędzać pieniądze i nie wydawać pieniędzy na samochody, a linie lotnicze proszone są o zmniejszenie liczby lotów.

Rozpoczęły się masowe niszczenie i zamykanie stacji benzynowych w całym kraju, a monopolistyczni producenci ropy zaczęli podnosić ceny.

Najbardziej ucierpiał amerykański przemysł samochodowy. W latach 50. i 60. panowała moda na samochody typu muscle car – luksusowe samochody amerykańskiej produkcji o dużej pojemności silnika. Były to głównie produkty Fordów, Pontiaków, Dodge'ów, Chevroletów i General Motors. Nie ma jasnej definicji samochodu typu muscle car, ale entuzjaści samochodów generalnie zgadzają się, że jest to „samochód średniej wielkości, nastawiony na osiągnięcie maksymalnych prędkości, wyposażony w duży silnik V8 i sprzedawany w przystępnej cenie”. Sądząc po ich popularności, cena rzeczywiście była przystępna. Ale samochód potrzebuje benzyny, a takich samochodów jest wiele. Producenci samochodów nagle zaczęli tracić zyski i zostali zmuszeni do przebudowy linii produktów. Tak więc przeciętny samochód typu muscle car przejechał około 24 km na galonie paliwa, a nowe modele, takie jak Ford Pinto czy Chevrolet Vega, przejechały już 17. W tym samym czasie Japonia wdziera się na amerykański rynek samochodowy – Toyoty, Nissany i Hondy są znacznie bardziej ekonomiczny i ma cztery cylindry pod maską zamiast ośmiu.

Konsekwencje

Kryzys naftowy stał się precedensem w polityce światowej. Świat arabski udowodnił, że poprzez kontrolę zasobów może wywierać presję na najpotężniejsze gospodarki świata. Od XV wieku Europejczycy narzucali swoją wolę innym narodom świata siłą. Embargo na ropę stało się instrumentem „odwetu” Wschodu na Zachodzie i należało uwzględnić wolę eksporterów ropy.

Aby zapobiec takim wydarzeniom w przyszłości, większość krajów zachodnich utworzyła własne magazyny ropy na wypadek nowych działań ze strony OPEC.

Recesja i kryzys wywołany embargiem na ropę naftową zmieniły dalszy bieg gospodarki światowej. Wiodące kraje świata zachodniego nie mogły sobie pozwolić na uzależnienie od surowców energetycznych, dlatego rozpoczęła się reorientacja w kierunku branż bardziej zaawansowanych technologii. Zaczęły się rozwijać energetyka alternatywna, rozwój informatyki i dziedziny naukowo-intensywne, co zdeterminowało wygląd nowoczesnych krajów rozwiniętych. Stare gałęzie przemysłu musiały albo się odbudować, albo zniknąć.

Jest to kolejna wyjątkowość kryzysu naftowego z 1973 r. – dla wielu ofiar stał się on powodem do myślenia i sygnałem ostrzegawczym, który zabrzmiał kilkadziesiąt lat wcześniej, niż oczekiwano. Jednocześnie wzrost cen zadziałał dla naszego kraju w odwrotnym kierunku: rurociągi zostały rozciągnięte z bogatych złóż wydobywanych na Syberii do Europy, a do Związku Radzieckiego zaczęły napływać płatności w walutach obcych. W rezultacie kraj znalazł się na tzw. „igle naftowej”, a spadek cen energii na przełomie lat 70. i 80. nie działał na korzyść ZSRR.

#wiedza finansowa

Jeśli znajdziesz błąd, zaznacz fragment tekstu i kliknij Ctrl+Enter.

Embargo na ropę OPEC to decyzja o zaprzestaniu eksportu ropy do Stanów Zjednoczonych. Zgodziło się na to dwunastu członków embargo 19 października 1973. W ciągu następnych 6 miesięcy ceny ropy wzrosły czterokrotnie. Ceny utrzymywały się na wyższym poziomie nawet po wprowadzeniu embarga odwołany w marcu 1974 r.

Przegląd historii cen ropy naftowej pokazuje, że od tamtej pory nie były one takie same. Od czasu wprowadzenia embarga OPEC w dalszym ciągu wykorzystuje swoje wpływy do kontrolowania cen ropy.Dzisiaj OPEC kontroluje 42% dostaw ropy na świecie. Organizacja kontroluje także 61% eksport ropy i ma ok 80 % potwierdzone rezerwy olej

Przyczyny kryzysu naftowego

W 1971 roku prezydent Nixon podjął decyzję o zniesieniu go w Stanach Zjednoczonych. W rezultacie kraje nie mogły już wymieniać dolarów znajdujących się w swoich rezerwach walutowych na złoto. To działanie prezydenta Nixona było sprzeczne z porozumieniem z Bretton Woods z 1944 r. Decyzja Stanów Zjednoczonych stała się katalizatorem gwałtownego wzrostu cen złota. Historia systemu złotego standardu pokazuje, że ten krok był nieunikniony. Ale działanie Nixona było tak nagłe i nieoczekiwane, że zmniejszyło także wartość samego dolara.

Gwałtowne osłabienie dolara dotknęło kraje OPEC. Ich kontrakty na ropę były denominowane w dolarach amerykańskich. Oznaczało to, że ich dochody spadały wraz ze słabnącym dolarem. Wartość importu wyrażona w pozostałych walutach nie uległa zmianie, a nawet wzrosła. OPEC zamierzał nawet wyceniać ropę w złocie, a nie w dolarach, aby w jakiś sposób zrównoważyć spadek dochodów.

Więcej o OPEC w artykule

Cierpliwość przywódców OPEC się skończyła Stany Zjednoczone wspierały Izrael w walce z Egiptem w wojnie Jom Kippur. 19 października 1973 r. Nixon zażądał od Kongresu przydziału środków$ 2,2 miliarda na nadzwyczajną pomoc wojskową dla Izraela. W odpowiedzi arabscy ​​członkowie OPEC odcięli eksport ropy do Stanów Zjednoczonych i innych sojuszników Izraela.

Egipt, Syria i Izrael ogłosiły rozejm 25 października 1973 r. Jednak OPEC kontynuował embargo do marca 1974 roku. W tym czasie ceny ropy naftowej gwałtownie wzrosły$ 2,9 za baryłkę do 11,65 dolarów za baryłkę.

Konsekwencje kryzysu naftowego

Powszechnie uważa się, że przyczyną recesji w latach 1973-1975 było embargo na ropę naftową. Jednak polityka rządu USA spowodowała recesję i towarzyszącą jej stagflację. Polityka rządu obejmowała kontrolę płac Nixona i politykę pieniężną. Kontrola płac oznaczało utrzymanie wysokich wynagrodzeń pracowników, co oznaczało, że przedsiębiorstwa zwalniały pracowników, aby obniżyć koszty. Jednocześnie korporacje nie mogły obniżać cen, aby stymulować popyt. Popyt spadł jeszcze bardziej, gdy ludzie stracili pracę.

Jeszcze gorzej, Fed wielokrotnie podnosił i obniżał stopy procentowe.że firmy miały trudności z planowaniem przyszłych budżetów. W efekcie przedsiębiorstwa utrzymywały ceny na wysokim poziomie, co wywołało inflację. Bali się zatrudniać nowych pracowników, pogłębiając w ten sposób recesję. Ekonomiści Fed dostrzegli jednak potencjalne konsekwencje historii Stanów Zjednoczonych. Od tego czasu regulator konsekwentnie prowadzi politykę pieniężną. Co ważniejsze, przewodniczący Fed zaczęli wyraźnie sygnalizować swoje zamiary na długo przed faktycznym wdrożeniem środków.

Embargo na ropę spowodowało wzrost inflacji o 10% na niektóre towary ze względu na wyższe ceny ropy.Dzieje się to w trudnym momencie dla amerykańskiej gospodarki. Krajowi producenci ropy naftowej pracowali na pełnych obrotach. Nie byli w stanie wyprodukować większej ilości węglowodorów, aby w pełni zrekompensować spadek importu. Dodatkowo procentowo spadł udział amerykańskiej produkcji ropy w światowej produkcji.

Pogłębiło to także recesję i zmniejszyło zaufanie konsumentów. Ludzie zostali zmuszeni do zmiany swoich potrzeb konsumenckich ze względu na obecny kryzys, który rząd bezskutecznie próbował rozwiązać. Ta nieufność spowodowała, że ​​ludzie wydają mniej.

Na przykład z powodu niedoborów benzyny kierowcy zmuszeni byli czekać w długich kolejkach, które często sięgały kilku przecznic. Ludzie często wstawali przed świtem, aby uniknąć długich kolejek. Stacje benzynowe oznaczono kolorowymi znakami: zielony kiedy paliwo było dostępne, żółty– był dostępny w wystarczającej ilości, oraz czerwony– skończyła się benzyna. Niektóre stany w kraju wprowadziły racjonowanie nieparzyste i parzyste: kierowcy z tablicami rejestracyjnymi kończącymi się na nieparzyste liczby mogli tankować na liczbach nieparzystych.

Ograniczenie prędkości zostało zmniejszone, aby oszczędzać paliwo do 55 mil na godzinę. Czas letni został wprowadzony w 1974 roku.Ponadto wyższe ceny benzyny oznaczały, że konsumenci mieli mniej pieniędzy do wydania na inne towary i usługi, co dodatkowo zmniejszyło zużycie, pogłębienie recesji.

Embargo na ropę dało OPEC nową siłę do osiągnięcia celu, jakim jest zarządzanie światowymi dostawami ropy i utrzymanie stabilnych cen. Zwiększając i zmniejszając podaż, OPEC stara się utrzymać cenę z $ 70-80 dolarów za baryłkę. Jeśli cena spadnie poniżej, Zyski OPEC maleją. Wyższy$80 – zagospodarowanie złóż łupków staje się atrakcyjne.

Stworzyły Stany Zjednoczone Strategiczne rezerwy ropy naftowej(Strategiczna Rezerwa Ropy Naftowej), która musi zawierać ilość odpowiadającą 90-dniowemu zużyciu ropy, w przypadku kolejnego embargo. Maksymalny rozmiar pamięci wynosi około 727 milionów. beczki.

Jesienią 1857 roku w Stanach Zjednoczonych doszło do załamania na giełdzie. Powodem była spekulacja akcjami kolei i późniejszy upadek amerykańskiego systemu bankowego. W tym samym roku kryzys ogarnął Anglię, której banki inwestowały w akcje amerykańskich spółek. Nieco później problemy finansowe docierają do Niemiec.

Od 1849 roku gospodarka USA szybko się rozwijała. Banki aktywnie udzielają kredytów przedsiębiorstwom. Jednak w wyniku spadających cen zbóż rolnicy, którzy zaciągnęli pożyczki, nie byli w stanie spłacać swoich długów. A początkiem powszechnej paniki była banalna kradzież. Skarbnik dużego banku w Ohio ukradł ogromną ilość gotówki. Po tym bank ogłosił upadłość. W niecałe półtora miesiąca zamknięto ponad 200 banków. Kredyty praktycznie ustały. Możesz pożyczyć pieniądze tylko na 100 procent rocznie.

13 października 1857 r. zaczęto wycofywać depozyty, wymieniać banknoty na złote monety i bony pieniężne. Jeśli rano nowojorskie banki nadal wywiązywały się ze swoich zobowiązań i emitowały pieniądze, to pod koniec dnia prawie wszystkie zbankrutowały. Towarzyszy temu spadek cen akcji na nowojorskiej giełdzie. W ślad za Ameryką upadło kilka dużych banków w Anglii, a firmy z sektora realnego zaczęły mieć problemy. Szczególnie dotknięty został przemysł tekstylny i inżynieryjny. W grudniu 1857 r. kryzys dotknął także Niemcy.

Uniknięto długotrwałych problemów. Pod koniec 1858 roku gospodarka amerykańska zaczęła się ożywiać. W miejsce upadłych firm i banków powstały nowe przedsiębiorstwa. Bank Anglii początkowo próbował rozwiązać problem podwajając stopę refinansowania, gdy jednak to nie pomogło, zdecydował się na emisję obligacji niezabezpieczonych. Środek okazał się całkiem skuteczny. Jesienią 1858 roku gospodarka rosła. A Niemcom w rozwiązaniu problemów z niespłacaniem pomocy pomogła Austria, która udzieliła pożyczki w srebrze. Do jego dostarczenia przeznaczono cały pociąg.

1873-1896. Długa depresja

W maju 1873 roku upadek wiedeńskiej giełdy zapoczątkował jeden z najdłuższych kryzysów finansowych w historii. Powodem jest szybki rozwój rynków nieruchomości w Austro-Węgrzech i Niemczech. Deweloperzy otrzymali ogromne pożyczki, których wielu z nich nie było w stanie spłacić. Panika, która rozpoczęła się na giełdach w Europie, rozprzestrzeniła się na Stany Zjednoczone, a następnie na Rosję.

Pod koniec XIX wieku rządy Austro-Węgier, Francji i Niemiec postawiły na budowę kapitału. Banki powstały, aby udzielać kredytów deweloperom. Pojawiły się pierwsze papiery hipoteczne. Gwałtownie rosło zadłużenie firm budowlanych, a wraz z nim ceny nieruchomości. W Czarny Piątek 9 maja 1873 roku doszło do krachu na giełdzie wiedeńskiej. W ich ślady poszły rynki w Amsterdamie i Zurychu. Po panice na giełdach w Europie, a niemieckie banki odmówiły zadłużenia się amerykańskich firm, kryzys rozprzestrzenił się na Stany Zjednoczone.

Już we wrześniu 1873 roku duży amerykański deweloper kolejowy, firma inwestycyjna Jay Cooke & Co., nie był w stanie spłacić swoich długów. W związku z straszliwym spadkiem cen giełda nowojorska była zamknięta na kilka dni. Zaczęły się masowe upadki banków. Małe i średnie przedsiębiorstwa przestały udzielać kredytów. Bezrobocie sięgało 25-30 proc. W związku z masowymi zwolnieniami w kopalniach w Pensylwanii robotnicy organizowali pogromy. Zaczęła się panika.

Uważa się, że J.P. Morgan, jeden z najbardziej wpływowych bankierów w Ameryce, odegrał znaczącą rolę w zakończeniu kryzysu finansowego, dostarczając Departamentowi Skarbu USA 62 miliony dolarów w złocie. Umożliwiło to spłatę suwerennych zobowiązań. Paradoksalnie w czasie Wielkiego Kryzysu powstały korporacje, które istnieją do dziś. Na przykład w 1876 roku Thomas Edison otworzył swoje laboratorium. Kilka lat później stworzył Edison General Electric Company, która w 1896 roku jako pierwsza w historii weszła na indeks Dow Jones Industrial Average.

1929-1939. Wielka Depresja

Nie ma zgody co do przyczyn Wielkiego Kryzysu. Do najbardziej prawdopodobnych należy dysproporcja pomiędzy masą towarów a wielkością środków; „bańka” giełdowa (inwestycje w produkcję ponad konieczne); wzrost ceł na import i w konsekwencji spadek siły nabywczej ludności. Oprócz Stanów Zjednoczonych kryzys szczególnie mocno dotknął Kanadę, Wielką Brytanię, Niemcy i Francję.

Do 1933 roku co szósty był bezrobotny. Gwałtownie wzrosła liczba osób bezdomnych. Bethleem Steel zwolniła 6000 pracowników, eksmitowała ich z domów należących do korporacji i zburzyła je, aby uniknąć płacenia podatku od nieruchomości. Burmistrz Nowego Jorku Jimmy Walker nalegał, aby właściciele kin „pokazali obrazy, które podniosą na duchu Amerykanów i przywrócą im nadzieję”.

W latach kryzysu około 40 procent banków zbankrutowało, a ich deponenci stracili depozyty o wartości 2 miliardów dolarów. Po rozpoczęciu Wielkiego Kryzysu zwykli obywatele nienawidzili bankierów. Od 1931 do 1935 roku słynni Bonnie i Clyde, którzy rabowali banki i straszyli pracowników banków, wzbudzali szczery podziw wśród zwykłych Amerykanów.

Na początku kryzysu produkcja samochodów osiągnęła 5 milionów samochodów rocznie. Do 1932 roku liczba ta spadła do 1,3 miliona pojazdów, czyli o 75 procent w porównaniu z rokiem 1929. Założyciel General Motors, William Durant, stracił ponad 40 milionów dolarów, prawie wszystkie swoje pieniądze. GM ledwo przetrwał kryzys, prowadząc surową politykę obniżek cen.

1973-1975. Kryzys naftowy

Największy kryzys energetyczny w historii wybuchł w październiku 1973 r., kiedy Syria i Egipt rozpoczęły wojnę z Izraelem. Kraje OPEC zmniejszyły wolumen wydobycia ropy i podniosły ceny sprzedaży o 70 procent: najpierw do Stanów Zjednoczonych i Holandii, a następnie do sojuszników Izraela.

Liczba bezrobotnych w Stanach Zjednoczonych osiągnęła 15 milionów. W szczytowym momencie kryzysu wykładowca uniwersytecki John Sperling zwrócił uwagę na dużą liczbę starszych studentów chcących zmienić zawód. Tak zrodził się pomysł opracowania programu przekwalifikowania. Sperling założył pierwszą instytucję edukacyjną nastawiona na zysk, Uniwersytet w Phoenix i Grupę Apollo. Obecnie w Ameryce istnieje około 90 instytucji o kapitalizacji około 10,6 miliarda dolarów.

W szczytowym momencie kryzysu cena galona benzyny w Stanach Zjednoczonych wzrosła z 30 centów do 1,20 dolara. W Ameryce 85 procent Amerykanów korzystało z samochodów osobowych. Kolejki na stacjach benzynowych dłużyły się kilometrami. Przez pewien czas obowiązywała zasada: właściciele samochodów z nieparzystymi tablicami rejestracyjnymi otrzymywali prawo do tankowania tylko w dni nieparzyste i odwrotnie. Rządy Austrii i Niemiec wprowadziły zakaz poruszania się samochodami w określone dni tygodnia.

W Stanach Zjednoczonych władze podjęły wyjątkowe środki, aby wesprzeć zwykłych obywateli. Komisja Upadłościowa, utworzona w Stanach Zjednoczonych w 1973 roku, zaleciła zmiany w przepisach, które umożliwiłyby osobie ogłaszającej upadłość osobistą zatrzymanie części majątku, czyniąc go prawnie niedostępnym dla wierzycieli. Tym samym w Teksasie bankrut miał prawo zatrzymać swój dom niezależnie od jego wartości oraz majątek o wartości do 30 tysięcy dolarów.

1987-1989. „Czarny poniedziałek”

19 października 1987 r. nastąpił krach Dow Jones Industrial Average. Podążając za amerykańską giełdą, na fali paniki, która spowodowała odpływ inwestorów i spadek kapitalizacji kilku największych ponadnarodowych spółek, upadły giełdy w Australii, Nowej Zelandii, Kanadzie, Hongkongu, Korei Południowej i wielu krajach Ameryki Łacińskiej .

Od sierpnia 1982 r. indeks Dow Jones wykazuje stały wzrost. Do sierpnia 1987 roku indeks Dow Jones podwoił się do 2700. Tymczasem w gospodarce szybkie ożywienie wzrostu po recesji lat 70. zostało zastąpione stabilnym rozwojem. Na początku października Dow Jones zaczął stopniowo spadać, a w piątek 16 października indeks stracił 5 proc. Jedyną osobą, która przewidziała upadek, który nastąpił trzy dni później, był Arch Crawford, właściciel firmy świadczącej astrologiczne konsultacje biznesowe.

19 października 1987 r. indeks giełdowy Dow Jones spadł o 22,6%. Ten krach był jeszcze gorszy niż krach na giełdzie z 28 października 1929 roku, który zapoczątkował Wielki Kryzys. Jednym z możliwych wyjaśnień krachu są komputerowe programy handlowe, z których korzystali traderzy. Brali pod uwagę dynamikę rynku i wystawiali zlecenia kupna, jeśli rynek zapowiadał wzrost i sprzedaży, jeśli rynek spadał. Gdy tylko po pięciu latach wzrostu nastąpił punkt zwrotny w dynamice rynku, programy wydały masowy nakaz zbycia akcji.

Wbrew obawom ekonomistów i władz monetarnych nie doszło do recesji ani w gospodarce USA, ani w innych krajach, których giełdy odczuły krach z 1987 roku. Już następnego dnia indeks Dow Jones wzrósł o 12 proc. To prawda, potem znów były wzloty i upadki, ale nie tak znaczące jak w Czarny Poniedziałek. Kryzys w większym stopniu dotknął osoby pracujące w sektorze finansowym. W Ameryce pracę straciło około 15 tysięcy brokerów, traderów itp. Dow Jones osiągnął swoje poprzednie szczyty dopiero w 1989 roku.

1998-1999. Rosyjski domyślny

17 sierpnia 1998 r. Rząd Federacji Rosyjskiej ogłasza niewypłacalność krótkoterminowych obligacji rządowych. Przyczynami kryzysu są dotkliwy brak środków finansowych i ogromny dług publiczny Rosji. Rubel w stosunku do dolara spadł w ciągu sześciu miesięcy prawie czterokrotnie, zaufanie społeczeństwa i inwestorów zostało podważone, doszło do masowych bankructw małych przedsiębiorstw i banków.

W maju 1995 r. inflacja w Rosji wynosiła około 200 procent. Aby zapobiec wzrostowi cen, rząd decyduje się na finansowanie deficytu budżetowego poprzez emisję krótkoterminowego długu publicznego. Do maja 1998 r. roczna inflacja spadła do 7,5%. Rynek GKO działa według schematu: banki pożyczają pieniądze za granicą, kupują GKO, a po kilku miesiącach je sprzedają i spłacają zadłużenie. Rentowność takiej działalności wynosi od 50 do 140 procent rocznie. Władze rosyjskie stale udzielają nowych pożyczek, aby spłacić wcześniej udzielone. Tworzy się piramida finansowa.

Do wiosny 1998 r. miesięczne dochody budżetu federalnego wyniosły 22 miliardy rubli, wydatki - 25 miliardów rubli, a kolejne 30 miliardów rubli na spłatę długu krajowego. 14 sierpnia prezydent Rosji Borys Jelcyn ogłosił w telewizji, że nie będzie niewypłacalności. 17 sierpnia - domyślny. Kurs dolara w tygodniu od 18 do 22 sierpnia rośnie zaledwie o 60 kopiejek. Następuje to po dymisji rządu. 25 sierpnia rubel natychmiast spada o 10 procent. Już we wrześniu 1998 r. inflacja sięgała 400 proc. (w grudniu – 256 proc.), do listopada 1998 r. kurs rubla załamał się niemal czterokrotnie.

Pomimo faktu, że miesięczne dane o inflacji są ogromne, a Bank Centralny przeprowadza emisję niezabezpieczonego rubla, stopa refinansowania pozostaje na poziomie 12,5 rocznie. Zapewnia to sektorowi realnemu przystępne pożyczki. Pod koniec 1999 roku, w wyniku substytucji importu, przemysł wzrósł o 20 proc. Rynki światowe odzyskują siły. W 1999 r. cena ropy podwoiła się i osiągnęła 27 dolarów za baryłkę. Odpływ pieniędzy z banków ustał w marcu 1999 r. Od połowy 1999 r. do końca trzeciego kwartału 2000 r. kapitały banków wzrosły 2,5-krotnie.

1997-2001. Kryzys azjatycki

W lipcu 1997 r. wybuchł azjatycki kryzys finansowy. Powodem jest gwałtowny spadek walut krajowych i indeksów giełdowych krajów Azji Południowo-Wschodniej, wywołany przegrzaniem gospodarki, a także niezrównoważonym zadłużeniem rządów i przedsiębiorstw. Indonezja, Korea Południowa i Tajlandia najbardziej ucierpiały na skutek kryzysu.

Przed kryzysem Tajlandia, Indonezja, Filipiny, Malezja i Singapur zgromadziły ponad połowę światowych inwestycji. Jednak w połowie lat 90. w Stanach Zjednoczonych, aby powstrzymać inflację, władze monetarne podniosły stopę refinansowania. Z kolei kraje Azji Południowo-Wschodniej również podnoszą własne stawki – waluty azjatyckie umacniają się, konkurencyjność produktów na rynku światowym spada ze względu na rosnące koszty. Jednocześnie zadłużenie przedsiębiorstw i rządów w krajach azjatyckich w dalszym ciągu szybko rośnie.

14 maja 1997 r. spekulanci walutowi – od Quantum Fund George’a Sorosa po Tiger Management Corp Juliana Robertsona – zaatakowali bahta tajskiego. 2 lipca baht upadł. W ciągu miesiąca spadły kursy wymiany rupii indonezyjskiej, peso filipińskiego i ringgita malezyjskiego. W Indonezji kryzys doprowadził do masowych powstań i zmiany reżimu. Korea Południowa również została poważnie dotknięta. Na początku grudnia rząd zapewniał, że krótkoterminowe zobowiązania korporacji nie przekraczają 30-40 miliardów dolarów, ale już w 1998 roku przekroczyły 150 miliardów dolarów.

Międzynarodowy Fundusz Walutowy przeznaczył ponad 110 miliardów dolarów krajom Azji Południowo-Wschodniej na przezwyciężenie skutków kryzysu. Z czego 57 miliardów przekazano Korei Południowej na ściśle określonych warunkach: sprzedaż dwóch największych banków krajowych firmom zagranicznym; umożliwić zagranicznym bankom przeprowadzanie transakcji finansowych w Korei, a co najważniejsze, zlikwidować spółki (czebole), które odpowiadały za około jedną trzecią PKB. Do 2001 r. gospodarki narodowe krajów Azji Południowo-Wschodniej przezwyciężyły kryzys i wznowiły wzrost.

2008 — ?

W gospodarce tworzy się nowa bańka pieniężna, sztucznie stworzona przez władze, mówi Michaił Khazin. Jeśli władze nie tylko w Rosji, ale i innych krajach nie zdążą wyczuć momentu, w którym stworzona przez nich bańka pieniężna będzie bez ich pomocy nadal rosła i spóźni się z wyciąganiem pieniędzy z gospodarki, grozi nam hiperinflacja, chaos na rynkach finansowych i najprawdopodobniej nowa recesja.

Od początku roku w gospodarce światowej widać coraz większą przepaść – rynki finansowe rosną, a sektor realny gospodarki spada. Zdrowy rozsądek podpowiada, że ​​taka sytuacja nie może trwać wiecznie: albo wierzch nożyczek pociągnie dół do siebie, albo odwrotnie, rynki finansowe zaczną spadać do poziomu wyznaczanego przez stan sektora realnego, a gospodarka wejść w nową rundę kryzysu. Aby przetestować tę hipotezę, wystarczy przestać pompować publiczne pieniądze do gospodarki i zobaczyć, czy popyt prywatny powróci.

Tak naprawdę wszystkie wypowiedzi przedstawicieli władz monetarnych czołowych gospodarek świata, MFW i wielu innych „ekspertów” na temat przezwyciężenia recesji w najbliższej przyszłości mają jeden cel – przywrócenie prywatnego popytu inwestycyjnego i kredytów dla gospodarki. Czy jednak możliwe jest przywrócenie popytu inwestycyjnego w warunkach ewidentnej nadwyżki mocy produkcyjnych? Władze chińskie na przykład uważają to za jeden z kluczowych problemów. Tak naprawdę jest to możliwe, jeśli przymkniemy oczy na fakt, że mówimy o powstaniu nowej bańki finansowej.

Czym obecna sytuacja różni się od sytuacji sprzed kryzysu? Ponieważ bańka, którą dziś nadmuchujemy, jest dziełem człowieka. Do jego utworzenia wykorzystuje się budżet lub drukowane pieniądze. Jednak im dalej rośnie bańka, tym większą panikę popadają zarówno władze finansowe, jak i uczestnicy rynku. Co się stanie, jeśli ta sztuczna bańka zachowa się zgodnie z oczekiwaniami? Jeżeli akcja kredytowa dla sektora realnego zabezpieczona aktywami finansowymi zostanie wznowiona na skalę i proporcje sprzed kryzysu, nieuchronnie spowoduje to gwałtowny wzrost inflacji, z dużym prawdopodobieństwem przekształcenie się w hiperinflację.

Aby uniknąć inflacji, należy dokładnie określić moment, w którym bańka zaczyna działać w trybie samowystarczalnym, a następnie szybko zacząć wycofywać z gospodarki wrzucone wcześniej pieniądze. Jeśli zrobisz to nieco wcześniej niż powinno, gospodarka wejdzie w nową rundę kryzysu. I nie będzie już możliwości jej stamtąd wyciągnąć, ponieważ wszystkie zasoby zostały wydane w poprzednim cyklu. Jeśli władze monetarne trochę się spóźnią, inflacja, chaos na rynkach finansowych i najprawdopodobniej nowa recesja są nieuniknione.

Jeśli chodzi o rosyjskie władze monetarne, będą one po prostu czekać, do czego doprowadzą działania amerykańskiego Systemu Rezerwy Federalnej, Europejskiego Banku Centralnego i innych światowych instytucji finansowych. Poczekajcie i miejcie nadzieję, że gospodarka światowa naprawdę się ożywi, a popyt na surowce naturalne pociągnie rosyjski eksport, a po nim resztki sektora realnego zorientowanego na popyt krajowy.

Tak naprawdę istnieje kilka najbardziej prawdopodobnych scenariuszy rozwoju rosyjskiej gospodarki. Pierwsza, podstawowa, opiera się na założeniu, że gospodarka światowa w 2010 roku będzie w stanie przezwyciężyć kryzys, wznowić procesy kredytowe i zapewnić stabilny popyt na surowce. A to w dużej mierze będzie zależeć od tego, jak zachodnie rządy zdołają zapewnić zrównoważony wzrost na rynkach finansowych (zmniejszyć zmienność handlu). Jeśli rynki finansowe się unormują, realny sektor gospodarki będzie miał wiarygodne z punktu widzenia banków zabezpieczenie kredytów w postaci akcji i obligacji. Sektor realny zacznie się rozwijać. Zatem prognoza zarówno Ministerstwa Rozwoju Gospodarczego, jak i Ministerstwa Finansów dotycząca rosyjskiej gospodarki i budżetu na 2010 rok jest uzasadniona. Wzrost dochodów budżetowych w 2010 roku może wynieść nawet 5 proc., a gospodarka wzrośnie o około 1,5-2 proc.

Istnieje jednak inna opcja: władze nie będą w stanie znormalizować wzrostu rynków finansowych, wówczas w 2010 roku gospodarka światowa będzie nadal spadać. Rząd rosyjski będzie musiał podjąć decyzję o dewaluacji rubla. Krytycznym momentem dla podjęcia takiej decyzji będzie listopad 2009 roku (do tego momentu dewaluacja co 10 proc. zapewni od jednego do półtora miesiąca dodatkowego finansowania deficytu budżetowego z Funduszu Rezerwowego). Moim zdaniem taka decyzja byłaby słuszna, gdyż pozwoliłaby na ponowne uruchomienie wzrostu rosyjskiej gospodarki, niezależnie od tego, co dzieje się na świecie. W przypadku późnej dewaluacji lub jej braku w przypadku niekorzystnego rozwoju sytuacji w gospodarce światowej, wskaźniki makroekonomiczne gospodarki rosyjskiej w drugiej połowie 2010 roku nieuchronnie i znacząco się pogorszą. Możliwy jest spadek PKB porównywalny z rokiem 2009. Jeśli dewaluacja zostanie przeprowadzona w terminie, zastrzyk pieniędzy do rosyjskiej gospodarki może i będzie musiał zostać zwiększony, pomimo znacznego wzrostu inflacji.

Okazuje się, że jeśli obcym państwom uda się dokonać pozoru ponownego uruchomienia światowej gospodarki, Rosja ponownie będzie miała okazję „usiąść na rurze”. Ale innowacyjnej ścieżki rozwoju nie będziemy mieli. Jeżeli Bernanke (szef Rezerwy Federalnej) i Trichet (szef EBC) zawiodą w swoim działaniu, wówczas rynki finansowe nieuchronnie zaczną się załamywać, a wraz z nimi ceny ropy mogą osiągnąć poziom 30-32 dolarów za baryłkę lub nawet niżej . W takim przypadku Rosji grozi ryzyko znalezienia się w sytuacji podobnej do tej z początku lat 90. ubiegłego wieku.

Mamy jednak szansę samodzielnie wyjść z kryzysu poprzez głęboką dewaluację rubla. Wtedy na pewno będziemy musieli całkowicie zreformować gospodarkę.

Prognozy rozwoju

W kontakcie z

Kryzys naftowy z 1973 r. rozpoczął się 17 października 1973 r., kiedy OPEC, do którego należeli wszyscy arabscy ​​członkowie OPEC, a także Egipt i Syria, ogłosił, że nie będzie dostarczał ropy do krajów, które wspierały Izrael w konflikcie z Syrią i Egiptem.

Dotyczyło to przede wszystkim Stanów Zjednoczonych i ich sojuszników w Europie Zachodniej.

W ciągu następnego roku cena ropy wzrosła z 3 do 12 dolarów za baryłkę.

Kryzys naftowy z 1973 r. był pierwszym kryzysem energetycznym i nadal jest uważany za największy.

OPEC ograniczył wydobycie ropy nie tylko po to, aby wpłynąć na ceny światowe na swoją korzyść.

Głównym celem tej akcji było wywarcie nacisku politycznego na społeczność światową w celu zmniejszenia poparcia Zachodu dla Izraela.

Efektem presji gospodarczej OPEC była deklaracja Rady Ministrów krajów Wspólnego Rynku, która poparła stanowisko Arabów.

Ponadto prawie wszystkie państwa afrykańskie zerwały stosunki dyplomatyczne z Izraelem.

Powstała sytuacja polityczna zwiększyła zależność Izraela od Stanów Zjednoczonych i ujawniła prawdziwy stopień uzależnienia krajów rozwiniętych od cen ropy.

Jednocześnie kryzys naftowy z 1973 r. przyczynił się do zwiększenia eksportu ropy ze Związku Radzieckiego na Zachód.

Galeria zdjęć

Pomocna informacja

Kryzys naftowy z 1973 r
znane również jako „embargo na ropę”
hebrajski משבר האנרגיה העולמי
Arab. 1973
język angielski Kryzys naftowy w 1973 r

Kryzys naftowy w USA

W specjalnym przesłaniu do Kongresu na temat kwestii energetycznych z dnia 29 czerwca 1973 r. Prezydent USA R. Nixon wzywa Amerykanów do oszczędzania. Proponuje się im, aby rzadziej korzystali z samochodów, a jeśli nimi jeżdżą, to w celu oszczędzania paliwa przy niższych prędkościach.

Liniom lotniczym nakazano zmniejszenie liczby lotów. Agencja Ochrony Środowiska tymczasowo znosi ograniczenia w stosowaniu zanieczyszczającego środowisko węgla.

Pod pretekstem rosnących kosztów koncerny naftowe zaczęły znacznie podnosić ceny benzyny i oleju napędowego, a także nafty lotniczej.

W dłuższej perspektywie kryzys wywarł poważny wpływ na amerykański przemysł samochodowy. Wcześniej amerykańskie samochody były duże, ciężkie i mocne.

Po kryzysie zostały one wyparte przez modele japońskie z silnikami czterocylindrowymi.

Nie mogąc wytrzymać konkurencji, producenci samochodów z Detroit byli zmuszeni produkować lżejsze samochody, takie jak Ford Pinto, Ford Fiesta itp.