Krisis sa langis o ebolusyon ng Enerhiya? Krisis ng langis noong 1973-1974.

At ang kanilang mga kaalyado sa Kanlurang Europa. Sa susunod na taon, tumaas ang presyo ng langis mula tatlo hanggang labindalawang dolyar kada bariles. Noong Marso 1974, inalis ang embargo.

Ang krisis sa langis noong 1973 ay ang unang krisis sa enerhiya at itinuturing pa rin na pinakamalaki. Binawasan ng OPEC ang produksyon ng langis hindi lamang upang maimpluwensyahan ang mga presyo ng mundo sa pabor nito. Ang pangunahing layunin ng aksyon na ito ay upang lumikha ng pampulitika na presyon sa komunidad ng mundo upang mabawasan ang suporta ng Kanluran para sa Israel.

Ang resulta ng pang-ekonomiyang presyon ng OPEC ay isang deklarasyon ng Konseho ng mga Ministro ng mga bansang Common Market, na sumusuporta sa posisyon ng mga Arabo. Bilang karagdagan, halos lahat ng mga estado sa Africa ay pinutol ang diplomatikong relasyon sa Israel. Ang nilikhang sitwasyong pampulitika ay nagpapataas ng pag-asa ng Israel sa Estados Unidos at nagsiwalat ng tunay na lawak ng pag-asa ng mga mauunlad na bansa sa presyo ng langis.

Kasabay nito, ang krisis ay nag-ambag sa pagtaas ng pag-export ng langis sa Kanluran mula sa Unyong Sobyet.

Encyclopedic YouTube

    1 / 2

    ✪ Mga digmaan sa langis at gas - bahagi 1

    ✪ Geografia - Fontes de Energia - Parte 2

Mga subtitle

Krisis ng langis sa USA

USSR

Bilang resulta ng krisis sa langis at ang kasunod na 4 na beses na pagtaas ng mga presyo ng langis, ang mga suplay ng langis mula sa USSR ay tumaas nang husto. Gayundin, ang malalaking suplay ng langis ng Sobyet sa pandaigdigang merkado ay nagsisimula sa pamamagitan ng mga bansang miyembro ng CMEA, pangunahin ang Poland.

Tingnan din

Panitikan

  • Daniel Yergin. Extraction: Isang World History of the Struggle for Oil, Money and Power = The Prize: The Epic Quest for Oil, Money, and Power. - M.: "Alpina Publisher", 2011. - 960 p. - ISBN 978-5-9614-1252-9.
  • Ammann, Daniel. Ang Hari ng Langis: Ang Lihim na Buhay ni Marc Rich. - New York: St. Martin's Press, 2009. -

Mga tropang Israeli sa Golan Heights noong Oktubre 1973

OAPEC at presyo ng langis

Nagkataon lang na ang estado ng Israel ay eksaktong matatagpuan sa bahaging iyon ng Gitnang Silangan kung saan may kaunting langis. Ang mga Arabong kapitbahay ng Israel, sa kabaligtaran, ay aktibong kumukuha at kumukuha ng langis. Hindi nagkataon na ang unang sesyon ng Organization of the Petroleum Exporting Countries (OPEC) ay nagbukas noong 1960 sa Baghdad, ang kabisera ng Iraq.

Ang Arab OPEC - OAPEC, ay nabuo nang malaya sa pangunahing organisasyon matapos ang paglagda ng isang kasunduan sa pagitan ng Kuwait, Saudi Arabia at Libya sa Beirut (Lebanon). Nangyari ito noong 1968, at noong 1973 ay kasama na sa OAPEC ang Algeria, Bahrain, Egypt, Iraq, Qatar, Syria at UAE.

Ang krisis sa langis sa Kanluran, na ipinakita sa isang matalim na pagtaas sa presyo ng pagbili ng langis, ay naganap pagkatapos ng dalawang aksyon. Una, nagpasya ang mga miyembro ng OAPEC sa isang pangkalahatang pagpupulong na mula Oktubre 17, 1973, hindi sila magsusuplay ng langis sa mga kaalyado ng Israel sa Yom Kippur War. Nalalapat ito sa USA, Canada, Japan at lahat ng Kanlurang Europa. Ang ikalawang trigger ay ang desisyon ng OPEC na sa Oktubre ay bababa ang produksyon ng langis ng 5% mula Setyembre, at ito ay mangyayari bawat buwan. Ang ganitong mga kalagayan ay nagpagulo sa Kanluran.

Anong gagawin?

Matapos ang naturang maniobra, tumaas nang husto ang presyo ng langis. Hukom para sa iyong sarili - noong Setyembre 1973 ang isang bariles ay nagkakahalaga ng $4.31, noong Enero 1974 ito ay $10 na. Si Pangulong Nixon, pagkatapos ng ulat ng Kagawaran ng Enerhiya, ay alam na ang industriya ng langis ng Amerika ay hindi maaaring masakop ang umiiral na kakulangan, at pagkatapos ay nagpasya siyang kumilos sa paligid nito.

Sa kanyang espesyal na mensahe sa Kongreso, nananawagan siya sa mga Amerikano na magtipid ng pera. Sa partikular, inaanyayahan ni Nixon ang mga kapitbahay na magsalitan sa pagbibigay ng elevator sa isa't isa upang mas kaunting gasolina ang nasasayang, at ipinapayo niya ang pagmamaneho sa mababang bilis. Ang mga ahensya ng gobyerno ay sinabihan na magtipid at huwag gumastos ng pera sa mga sasakyan, at ang mga airline ay hinihiling na bawasan ang bilang ng mga flight.

Nagsimula ang malawakang pagkasira at pagsasara ng mga gasolinahan sa buong bansa, at nagsimulang magtaas ng mga presyo ang mga monopolistikong producer ng langis.

Ang industriya ng sasakyan sa Amerika ang pinakanagdusa. Noong 50s at 60s, nagkaroon ng fashion para sa mga muscle car - mga luxury American-made na kotse na may malaking kapasidad ng makina. Ang mga ito ay pangunahing mga produkto ng Ford, Pontiac, Dodges, Chevrolet at General Motors. Walang malinaw na kahulugan ng isang muscle car, ngunit ang mga mahilig sa kotse sa pangkalahatan ay sumasang-ayon na ito ay "isang mid-size na kotse na naglalayong makamit ang maximum speed performance, nilagyan ng malaking V8 engine, at ibinebenta sa abot-kayang presyo." Sa paghusga sa kanilang katanyagan, ang presyo ay talagang abot-kaya. Ngunit ang kotse ay nangangailangan ng gasolina, at mayroong maraming mga naturang kotse. Ang mga tagagawa ng sasakyan ay biglang nagsimulang mawalan ng kita at napilitang muling itayo ang mga linya ng produkto. Kaya, ang average na muscle car ay humigit-kumulang 14 milya bawat galon ng gasolina, at ang mga bagong modelo tulad ng Ford Pinto o Chevrolet Vega ay nagmaneho na ng 17. Kasabay nito, ang Japan ay pumapasok sa merkado ng kotse sa US - ang mga Toyota, Nissan at Honda ay marami. mas matipid at may apat na cylinder sa ilalim ng hood sa halip na walo.

Mga kahihinatnan

Ang krisis sa langis ay naging isang precedent para sa pandaigdigang pulitika. Napatunayan ng mundong Arabo na maaari itong maglagay ng presyon sa pinakamakapangyarihang mga ekonomiya sa mundo sa pamamagitan ng kontrol sa mga mapagkukunan. Mula noong ika-15 siglo, ipinataw ng mga Europeo ang kanilang kalooban sa ibang mga tao sa mundo sa pamamagitan ng puwersa. Ang embargo ng langis ay naging instrumento ng "paghihiganti" mula sa Silangan laban sa Kanluran, at ang kalooban ng mga nagluluwas ng langis ay kailangang isaalang-alang.

Upang maiwasang mangyari ito sa hinaharap, karamihan sa mga bansa sa Kanluran ay lumikha ng kanilang sariling mga pasilidad sa imbakan ng langis, kung sakaling magkaroon ng mga bagong demarches mula sa OPEC.

Ang recession at krisis na dulot ng oil embargo ay nagpabago sa karagdagang takbo ng pandaigdigang ekonomiya. Ang mga nangungunang bansa sa Kanlurang mundo ay hindi kayang manatiling umaasa sa mga mapagkukunan ng enerhiya, kaya nagsimula ang isang reorientation sa mas high-tech na mga industriya. Ang alternatibong enerhiya, pag-unlad ng kompyuter at mga larangang masinsinang agham ay nagsimulang umunlad, na tumutukoy sa hitsura ng mga modernong mauunlad na bansa. Ang mga lumang industriya ay pinilit na muling itayo o mawala.

Ito ay isa pang kakaiba ng krisis sa langis noong 1973 - para sa maraming mga biktima, naging pagkain ito para sa pag-iisip at isang wake-up call na tumunog ilang dekada nang mas maaga kaysa sa inaasahan. Kasabay nito, ang pagtaas ng mga presyo ay nagtrabaho sa kabaligtaran na direksyon para sa ating bansa: ang mga pipeline ay nakaunat mula sa mayayamang deposito na ginalugad sa Siberia hanggang Europa, at ang mga pagbabayad ng dayuhang pera ay nagsimulang dumating sa Unyong Sobyet. Bilang isang resulta, natagpuan ng bansa ang sarili sa tinatawag na "karayom ​​ng langis" at ang pagbagsak sa mga presyo ng enerhiya sa huling bahagi ng 70s at unang bahagi ng 80s ay hindi gumana sa pabor ng USSR.

#financialliteracy

Kung makakita ka ng error, mangyaring i-highlight ang isang piraso ng teksto at i-click Ctrl+Enter.

Ang embargo ng langis ng OPEC ay isang desisyon na ihinto ang pag-export ng langis sa Estados Unidos. Sumang-ayon ang labindalawang miyembro embargo Oktubre 19, 1973. Sa susunod na 6 na buwan, apat na beses ang presyo ng langis. Nanatili ang mga presyo sa mas mataas na antas kahit na matapos ang embargo kinansela noong Marso 1974.

Ang isang pagsusuri sa kasaysayan ng mga presyo ng langis ay nagpapakita na sila ay hindi kailanman naging pareho mula noon. Mula noong embargo, patuloy na ginagamit ng OPEC ang impluwensya nito upang kontrolin ang mga presyo ng langis.Ngayong araw Kinokontrol ng OPEC ang 42% ng supply langis sa mundo. Kinokontrol din ng organisasyon ang 61% pag-export ng langis at may tungkol sa 80 % napatunayang reserba langis

Mga sanhi ng krisis sa langis

Noong 1971, nagpasya si Pangulong Nixon na tanggalin ito sa Estados Unidos. Dahil dito, hindi na maipagpalit ng mga bansa ang mga dolyar sa kanilang mga foreign exchange reserves para sa ginto. Ang aksyong ito ni Pangulong Nixon ay sumalungat sa Bretton Woods Agreement noong 1944. Ang desisyon ng US ay nagsilbi bilang isang katalista para sa isang matalim na pagtaas sa mga presyo ng ginto. Ang kasaysayan ng sistema ng pamantayang ginto ay nagpapakita na ang hakbang na ito ay hindi maiiwasan. Ngunit ang aksyon ni Nixon ay biglaan at hindi inaasahan na ito rin ay nabawasan ang halaga ng dolyar mismo.

Ang matalim na paghina ng dolyar ay nakaapekto sa mga bansa ng OPEC. Ang kanilang mga kontrata sa langis ay denominasyon sa US dollars. Nangangahulugan ito na ang kanilang kita ay bumagsak kasabay ng paghina ng dolyar. Ang halaga ng mga pag-import na ipinahayag sa ibang mga pera ay nanatiling hindi nagbabago o tumaas pa nga. Nilalayon pa ng OPEC na magpresyo ng langis sa ginto, sa halip na sa dolyar, upang kahit papaano ay mabawi ang pagbawas sa kita.

Magbasa nang higit pa tungkol sa OPEC sa artikulo

Naubos ang pasensya ng mga pinuno ng OPEC noong Sinuportahan ng Estados Unidos ang Israel laban sa Egypt sa Yom Kippur War. Noong Oktubre 19, 1973, hiniling ni Nixon na maglaan ang Kongreso$ 2.2 bilyon para sa emerhensiyang tulong militar sa Israel. Ang mga Arabo na miyembro ng OPEC ay tumugon sa pamamagitan ng pagputol ng pag-export ng langis sa Estados Unidos at iba pang mga kaalyado ng Israel.

Ang Egypt, Syria at Israel ay nagdeklara ng tigil-tigilan noong Oktubre 25, 1973. Ngunit ipinagpatuloy ng OPEC ang embargo hanggang Marso 1974. Sa oras na iyon, ang presyo ng langis ay tumaas nang husto mula sa$ 2.9 kada bariles hanggang $11.65 kada bariles.

Bunga ng krisis sa langis

Ang oil embargo ay malawak na itinuturing na dahilan ng 1973-1975 recession. Ngunit ang mga patakaran ng gobyerno ng US ay naging sanhi ng pag-urong at ang kasamang stagflation. Kasama sa mga patakaran ng gobyerno ang mga kontrol sa sahod at patakaran sa pananalapi ni Nixon. Kontrol sa payroll nangangahulugang pagpapanatili ng mataas na sahod para sa mga empleyado, na nangangahulugang tinanggal ng mga negosyo ang kanilang mga empleyado upang mabawasan ang mga gastos. Kasabay nito, hindi maaaring bawasan ng mga korporasyon ang mga presyo upang pasiglahin ang demand. Lalong bumaba ang demand nang mawalan ng trabaho ang mga tao.

Ang masama pa, Ang Fed ay nagtaas at nagpababa ng mga rate ng interes nang maraming beses. na nahirapan ang mga negosyo na magplano ng mga badyet sa hinaharap. Bilang resulta, pinananatiling mataas ng mga kumpanya ang mga presyo, na nag-trigger ng inflation. Natatakot silang kumuha ng mga bagong manggagawa, at sa gayo'y lumalala ang recession. Gayunpaman, kinilala ng mga ekonomista ng Fed ang mga potensyal na kahihinatnan mula sa kasaysayan ng US. Simula noon, pare-pareho ang regulator sa pagtataguyod ng patakaran sa pananalapi. Higit sa lahat, ang mga upuan ng Fed ay nagsimulang malinaw na hudyat ng kanilang mga intensyon bago pa ang aktwal na pagpapatupad ng mga hakbang.

Ang oil embargo ay nagpalala ng inflation ng 10% para sa ilang mga kalakal, dahil sa mas mataas na presyo ng langis.Dumating ito sa isang mahinang panahon para sa ekonomiya ng US. Ang mga domestic oil producer ay tumatakbo sa buong kapasidad. Hindi sila nakagawa ng mas maraming hydrocarbon upang ganap na mabayaran ang pagbaba ng mga import. Bilang karagdagan, ang bahagi ng produksyon ng langis ng U.S. sa pandaigdigang produksyon ay bumagsak bilang isang porsyento.

Pinalala rin nito ang recession at binawasan ang kumpiyansa ng mga mamimili. Napilitan ang mga tao na baguhin ang kanilang mga pangangailangan ng mga mamimili dahil sa kasalukuyang krisis, na hindi matagumpay na sinubukang lutasin ng gobyerno. Ang kawalan ng tiwala na ito ay naging sanhi ng mga tao na gumastos ng mas kaunti.

Halimbawa, dahil sa kakulangan ng gasolina, napilitang maghintay ang mga tsuper sa mahabang pila na kadalasang umaabot sa ilang bloke. Madalas gumising ang mga tao bago madaling araw para maiwasan ang mahabang pila. Ang mga istasyon ng gasolina ay minarkahan ng mga kulay na palatandaan: berde kapag magagamit ang gasolina, dilaw– ay magagamit sa sapat na dami, at pula– naubos na ang gasolina. Ang ilang mga estado sa bansa ay nagpakilala ng odd-even rationing: ang mga driver na may mga plaka ng lisensya na nagtatapos sa mga kakaibang numero ay maaaring makakuha ng gas sa mga kakaibang numero.

Ang limitasyon ng bilis ay nabawasan upang makatipid ng gasolina hanggang 55 mph. Ang daylight saving time ay itinatag noong 1974.Bukod pa rito, ang mas mataas na presyo ng gasolina ay nangangahulugan na ang mga mamimili ay may mas kaunting pera na gagastusin sa iba pang mga produkto at serbisyo, na lalong nagpabawas sa pagkonsumo, lumalala ang recession.

Ang oil embargo ay nagbigay sa OPEC ng bagong lakas upang makamit ang layunin nito na pamahalaan ang suplay ng langis sa mundo at mapanatili ang matatag na presyo. Sa pamamagitan ng pagtaas at pagbaba ng supply, sinisikap ng OPEC na mapanatili ang presyo mula sa $ 70 hanggang $80 kada bariles. Kung bumaba ang presyo sa ibaba, Ang kita ng OPEC ay lumiliit. Mas mataas$80 – nagiging kaakit-akit ang pagbuo ng mga deposito ng shale.

Ang Estados Unidos ay nilikha Strategic Petroleum Reserve(Strategic Petroleum Reserve), na dapat maglaman ng volume na katumbas ng 90 araw ng pagkonsumo ng langis, sa kaso ng isa pang embargo. Ang maximum na laki ng storage ay humigit-kumulang 727 milyon. mga bariles.

Noong taglagas ng 1857, bumagsak ang stock market sa Estados Unidos. Ang dahilan ay haka-haka sa mga stock ng riles at ang kasunod na pagbagsak ng American banking system. Sa parehong taon, isang krisis ang bumalot sa England, na ang mga bangko ay namuhunan sa mga bahagi ng mga kumpanyang Amerikano. Makalipas ang ilang sandali, ang mga problema sa pananalapi ay umabot sa Alemanya.

Mula noong 1849, ang ekonomiya ng US ay mabilis na lumago. Ang mga bangko ay aktibong nagpapahiram sa mga negosyo. Ngunit bilang resulta ng pagbagsak ng mga presyo ng butil, ang mga magsasaka na nagpautang ay natagpuan ang kanilang sarili na hindi makabayad ng kanilang mga utang. At ang simula ng pangkalahatang pagkasindak ay isang banal na pagnanakaw. Ang treasurer ng isang malaking bangko sa Ohio ay nagnakaw ng malaking halaga ng pera. Pagkatapos nito, idineklara ng bangko ang sarili nitong bangkarota. Wala pang isang buwan at kalahati, mahigit 200 bangko ang nagsara. Halos huminto na ang pagpapautang. Maaari ka lamang humiram ng pera sa 100 porsiyento bawat taon.

Noong Oktubre 13, 1857, ang mga tao ay nagmamadaling mag-withdraw ng kanilang mga deposito, makipagpalitan ng mga banknote para sa mga gintong barya at mga perang papel. Kung sa umaga ang mga bangko ng New York ay natupad pa rin ang kanilang mga obligasyon at nag-isyu ng pera, kung gayon sa pagtatapos ng araw halos lahat sa kanila ay bangkarota. Sinundan ito ng pagbagsak ng mga presyo ng stock sa New York Stock Exchange. Kasunod ng Amerika, ilang malalaking bangko sa England ang nabangkarote, at ang mga kumpanya sa totoong sektor ay nagsimulang magkaroon ng mga problema. Partikular na naapektuhan ang industriya ng tela at engineering. Noong Disyembre 1857, tinamaan din ang Alemanya ng krisis.

Ang mga pangmatagalang problema ay naiwasan. Sa pagtatapos ng 1858, nagsimulang bumawi ang ekonomiya ng Amerika. Ang mga bankrupt na kumpanya at mga bangko ay pinalitan ng mga bagong negosyo. Una nang sinubukan ng Bank of England na lutasin ang problema sa pamamagitan ng pagdodoble sa refinancing rate, ngunit nang hindi ito nakatulong, ito ay gumamit ng unsecured note issue. Ang panukala ay naging medyo epektibo. Sa taglagas ng 1858, lumalago ang ekonomiya. At tinulungan ang Alemanya na malutas ang mga problema sa hindi pagbabayad ng Austria, na nagbigay ng pautang sa pilak. Isang buong tren ang inilaan para ihatid ito.

1873-1896. Mahabang depresyon

Noong Mayo 1873, ang pagbagsak ng stock exchange ng Vienna ay nagsimula sa isa sa pinakamatagal na krisis sa pananalapi sa kasaysayan. Ang dahilan ay ang mabilis na paglaki ng mga merkado ng real estate sa Austria-Hungary at Germany. Ang mga developer ay binigyan ng malalaking pautang, na marami sa kanila ay hindi nabayaran. Ang takot na nagsimula sa mga palitan ng stock ng Europa ay kumakalat sa Estados Unidos at pagkatapos ay sa Russia.


Sa pagtatapos ng ika-19 na siglo, ang mga pamahalaan ng Austria-Hungary, France at Germany ay umasa sa capital construction. Ang mga bangko ay nilikha upang magbigay ng mga pautang sa mga developer. Ang unang mortgage paper ay lumitaw. Ang pasanin sa utang ng mga kumpanya ng konstruksiyon ay mabilis na lumago, at kasama nito ang mga presyo ng real estate. Noong Black Friday, Mayo 9, 1873, bumagsak ang stock exchange ng Vienna. Sinundan ito ng mga merkado sa Amsterdam at Zurich. Matapos magsimula ang gulat sa mga palitan ng stock sa Europa, at tumanggi ang mga bangko ng Aleman na palawigin ang utang sa mga kumpanyang Amerikano, kumalat ang krisis sa Estados Unidos.

Noong Setyembre 1873, hindi nabayaran ng isang malaking developer ng riles ng Amerika, ang kumpanya ng pamumuhunan na Jay Cooke & Co., ang mga utang nito. Dahil sa kakila-kilabot na pagbaba ng mga presyo, nagsara ang New York Stock Exchange ng ilang araw. Nagsimula ang mass bank failure. Ang mga maliliit at katamtamang laki ng mga negosyo ay tumigil sa pag-isyu ng mga pautang. Umabot sa 25-30 porsiyento ang kawalan ng trabaho. Dahil sa malawakang tanggalan sa mga minahan sa Pennsylvania, nagsagawa ng pogrom ang mga manggagawa. Nagsimula ang gulat.

Pinaniniwalaan na si J.P. Morgan, isa sa mga pinaka-maimpluwensyang banker sa America, ay gumanap ng malaking papel sa pagwawakas ng krisis sa pananalapi, na nagbigay ng $62 milyon na ginto sa US Treasury Department. Ginawa nitong posible na bayaran ang mga obligasyon sa soberanya. Kabalintunaan, ang mga korporasyon ay nilikha sa panahon ng Depresyon na umiiral pa rin hanggang ngayon. Halimbawa, noong 1876, binuksan ni Thomas Edison ang kanyang laboratoryo. Pagkalipas ng ilang taon, nilikha niya ang Edison General Electric Company, na noong 1896 ang una sa kasaysayan na pumasok sa Dow Jones Industrial Average.

1929-1939. Ang Great Depression

Walang pinagkasunduan sa mga sanhi ng Great Depression. Kabilang sa mga pinaka-malamang ay ang disproporsyon sa pagitan ng masa ng mga kalakal at ang dami ng mga pondo; stock exchange "bubble" (pamumuhunan sa produksyon na higit sa kung ano ang kinakailangan); isang pagtaas sa mga tungkulin sa customs sa mga pag-import at, bilang kinahinatnan, isang pagbaba sa kapangyarihang bumili ng populasyon. Bilang karagdagan sa Estados Unidos, Canada, Great Britain, Germany at France ang partikular na naapektuhan ng krisis.

Isa sa anim noong 1933 ay walang trabaho. Ang bilang ng mga taong walang tirahan ay tumaas nang husto. Pinaalis ng Bethleem Steel ang 6,000 manggagawa, pinaalis sila sa mga bahay na pag-aari ng kumpanya at winasak ang mga ito upang maiwasan ang pagbabayad ng buwis sa ari-arian. Hinimok ni New York City Mayor Jimmy Walker ang mga may-ari ng sinehan na "magpakita ng mga larawang magpapasigla sa diwa ng mga Amerikano at magbabalik ng pag-asa sa kanila."

Sa mga taon ng krisis, humigit-kumulang 40 porsiyento ng mga bangko ang nabangkarote, ang kanilang mga depositor ay nawalan ng $2 bilyon sa mga deposito. Matapos magsimula ang Great Depression, kinasusuklaman ng mga ordinaryong mamamayan ang mga banker. Mula 1931 hanggang 1935, ang sikat na Bonnie at Clyde, na nagnakaw sa mga bangko at natakot sa mga empleyado ng bangko, ay pumukaw ng taos-pusong paghanga sa mga ordinaryong Amerikano.

Sa simula ng depresyon, ang produksyon ng sasakyan ay umabot sa 5 milyong mga kotse bawat taon. Noong 1932, bumaba ito sa 1.3 milyong sasakyan, ibig sabihin, ng 75 porsiyento kumpara noong 1929. Ang tagapagtatag ng General Motors na si William Durant ay nawalan ng higit sa $40 milyon, halos lahat ng kanyang pera. Halos hindi nakaligtas si GM sa depresyon sa pamamagitan ng pagsunod sa malupit na mga patakaran sa pagbabawas ng presyo.

1973-1975. Krisis sa langis

Ang pinakamalaking krisis sa enerhiya sa kasaysayan ay sumabog noong Oktubre 1973, nang ang Syria at Egypt ay nakipagdigma sa Israel. Binawasan ng mga bansa ng OPEC ang dami ng produksyon ng langis at pinataas ang mga presyo ng pagbebenta ng 70 porsiyento: una sa Estados Unidos at Netherlands, pagkatapos ay sa mga kaalyado ng Israel.

Umabot na sa 15 milyon ang bilang ng mga taong walang trabaho sa Estados Unidos. Sa kasagsagan ng krisis, binigyang pansin ng lecturer ng unibersidad na si John Sperling ang malaking bilang ng matatandang estudyante na gustong baguhin ang kanilang propesyon. Ito ay kung paano lumitaw ang ideya ng pagbuo ng isang programa sa muling pagsasanay. Itinatag ni Sperling ang unang institusyong pang-edukasyon para sa tubo, ang Unibersidad ng Phoenix, at ang Apollo Group. Ngayon ay may humigit-kumulang 90 institusyon sa buong America na may capitalization na humigit-kumulang $10.6 bilyon.

Sa rurok ng krisis, ang presyo ng isang galon ng gasolina sa Estados Unidos ay tumaas mula 30 sentimos hanggang $1.20. Sa Amerika, 85 porsiyento ng mga Amerikano ang gumamit ng mga personal na sasakyan. Ang mga linya sa mga istasyon ng gasolina ay umaabot ng ilang kilometro. Sa loob ng ilang panahon, may ipinatupad na panuntunan: ang mga may-ari ng mga sasakyan na may kakaibang mga plate number ay binigyan ng karapatang mag-refuel lamang sa mga kakaibang araw, at kabaliktaran. Ang mga pamahalaan ng Austria at Germany ay nagpasimula ng pagbabawal sa paggamit ng mga sasakyan sa ilang partikular na araw ng linggo.

Sa Estados Unidos, ang mga awtoridad ay gumawa ng mga natatanging hakbang upang suportahan ang mga ordinaryong mamamayan. Ang Bankruptcy Commission, na nabuo sa United States noong 1973, ay nagrekomenda ng mga pagbabago sa mga batas na magpapahintulot sa isang taong nagdedeklara ng personal na bangkarota na panatilihin ang bahagi ng ari-arian, na ginagawa itong legal na hindi magagamit sa mga nagpapautang. Kaya, sa Texas, ang isang bangkarota ay may karapatang panatilihin ang kanyang bahay, anuman ang halaga nito, at ari-arian na nagkakahalaga ng hanggang 30 libong dolyar.

1987-1989. "Black Monday"

Noong Oktubre 19, 1987, bumagsak ang Dow Jones Industrial Average. Kasunod ng American stock market, sa isang alon ng pagkasindak na nagdulot ng paglabas ng mga mamumuhunan at pagbaba sa capitalization ng ilang pinakamalaking transnational na kumpanya, ang mga stock exchange sa Australia, New Zealand, Canada, Hong Kong, South Korea at maraming mga bansa sa Latin America ay gumuho .

Mula noong Agosto 1982, ang index ng Dow Jones ay nagpakita ng matatag na paglago. Noong Agosto 1987, nadoble ang Dow Jones sa 2,700. Samantala, sa ekonomiya, ang mabilis na pag-unlad ng pagbawi pagkatapos ng recession ng dekada 70 ay napalitan ng matatag na pag-unlad. Noong unang bahagi ng Oktubre, ang Dow Jones ay unti-unting nagsimulang bumaba, at noong Biyernes, Oktubre 16, ang index ay nawalan ng 5 porsiyento. Ang tanging tao na hinulaang ang pagbagsak na naganap pagkaraan ng tatlong araw ay si Arch Crawford, ang may-ari ng isang kumpanyang nagbibigay ng mga konsultasyon sa astrological na negosyo.

Noong Oktubre 19, 1987, ang Dow Jones stock index ay bumagsak ng 22.6 porsyento. Ang pag-crash na ito ay mas malala pa kaysa sa pag-crash ng stock market noong Oktubre 28, 1929, na nagsimula ng Great Depression. Ang isang posibleng paliwanag para sa pag-crash ay ang mga computer trading program na ginamit ng mga mangangalakal. Isinasaalang-alang nila ang dinamika ng merkado at naglabas ng mga order upang bumili kung ang merkado ay nangangako ng paglago, at ibenta kung ito ay bumabagsak. At sa sandaling nagkaroon ng pagbabago sa dinamika ng merkado pagkatapos ng limang taon ng paglago, ang mga programa ay naglabas ng napakalaking utos na magtapon ng mga pagbabahagi.

Taliwas sa pangamba ng mga ekonomista at awtoridad sa pananalapi, walang pag-urong sa ekonomiya ng US o sa ibang mga bansa na ang mga stock exchange ay naramdaman ang pagbagsak noong 1987. Kinabukasan, ang index ng Dow Jones ay tumaas ng 12 porsiyento. Totoo, pagkatapos ay nagkaroon muli ng mga pagtaas at pagbaba, ngunit hindi kasingkahulugan noong Black Monday. Ang krisis ay higit na nakaapekto sa mga taong nagtrabaho sa sektor ng pananalapi. Sa Amerika, humigit-kumulang 15 libong broker, mangangalakal, atbp ang nawalan ng trabaho. Naabot ng Dow Jones ang mga naunang taas nito noong 1989 lamang.

1998-1999. default na Ruso

Noong Agosto 17, 1998, ang Pamahalaan ng Russian Federation ay nagdeklara ng isang default sa mga panandaliang bono ng pamahalaan. Ang mga dahilan ng krisis ay isang matinding kakulangan ng pondo at malaking pampublikong utang ng Russia. Ang ruble laban sa dolyar ay bumagsak ng halos apat na beses sa loob ng anim na buwan, ang kumpiyansa ng populasyon at mga namumuhunan ay nasira, at nagkaroon ng napakalaking pagkabangkarote ng mga maliliit na negosyo at mga bangko.


Noong Mayo 1995, ang inflation sa Russia ay humigit-kumulang 200 porsiyento. Upang maiwasang tumaas ang mga presyo, nagpasya ang pamahalaan na tustusan ang depisit sa badyet sa pamamagitan ng pagbibigay ng panandaliang utang ng pamahalaan. Noong Mayo 1998, ang taunang implasyon ay bumagsak sa 7.5 porsiyento. Ang GKO market ay tumatakbo ayon sa isang pattern: ang mga bangko ay humiram ng pera sa ibang bansa, bumili ng mga GKO, at pagkatapos ng ilang buwan ay ibenta ang mga ito at bayaran ang kanilang mga utang. Ang kakayahang kumita ng naturang mga operasyon ay mula 50 hanggang 140 porsiyento bawat taon. Ang mga awtoridad ng Russia ay patuloy na nag-iisyu ng mga bagong pautang upang bayaran ang mga naunang inisyu. Isang financial pyramid ang ginagawa.

Sa tagsibol ng 1998, ang buwanang kita ng pederal na badyet ay umabot sa 22 bilyong rubles, mga gastos - 25 bilyong rubles, at isa pang 30 bilyong rubles upang mabayaran ang utang sa tahanan. Noong Agosto 14, inihayag ng Pangulo ng Russia na si Boris Yeltsin sa telebisyon na walang magiging default. Agosto 17 - default. Ang halaga ng palitan ng dolyar para sa linggo mula Agosto 18 hanggang 22 ay lumalaki lamang ng 60 kopecks. Kasunod nito ang pagbibitiw ng gobyerno. Noong Agosto 25, ang ruble ay agad na bumagsak ng 10 porsyento. Noong Setyembre 1998, ang inflation ay 400 porsiyento (noong Disyembre - 256 porsiyento), ang ruble exchange rate ay bumagsak ng halos apat na beses noong Nobyembre 1998.

Sa kabila ng katotohanan na ang mga buwanang inflation figure ay malaki at ang Central Bank ay nagsasagawa ng isang hindi secure na isyu ng ruble, ang refinancing rate ay nananatili sa 12.5 bawat taon. Nagbibigay ito sa tunay na sektor ng abot-kayang mga pautang. Sa pagtatapos ng 1999, bilang resulta ng pagpapalit ng import, lumago ang industriya ng 20 porsiyento. Ang mga merkado sa mundo ay bumabawi. Noong 1999, dumoble ang presyo ng langis at umabot sa $27 kada bariles. Ang paglabas ng pera mula sa mga bangko ay tumigil noong Marso 1999. Mula kalagitnaan ng 1999 hanggang sa katapusan ng ikatlong quarter ng 2000, ang kapital ng mga bangko ay tumaas ng 2.5 beses.

1997-2001. krisis sa Asya

Noong Hulyo 1997, sumiklab ang krisis pinansyal sa Asya. Ang dahilan ay ang mabilis na pagbagsak ng mga pambansang pera at mga indeks ng stock ng mga bansa sa Timog-silangang Asya, na pinukaw ng sobrang pag-init ng ekonomiya, pati na rin ang hindi napapanatiling mga utang ng gobyerno at korporasyon. Pinakamahirap na tinamaan ng krisis ang Indonesia, South Korea at Thailand.

Bago ang krisis, nakolekta ng Thailand, Indonesia, Pilipinas, Malaysia at Singapore ang higit sa kalahati ng pandaigdigang pamumuhunan. Ngunit noong kalagitnaan ng 90s sa Estados Unidos, upang mapigil ang inflation, pinataas ng mga awtoridad sa pananalapi ang refinancing rate. Ang mga bansa sa Timog-silangang Asya, sa turn, ay nagtataas din ng kanilang sariling mga rate - ang mga pera ng Asya ay lumalakas, ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto sa merkado ng mundo ay bumabagsak dahil sa pagtaas ng mga gastos. Kasabay nito, ang utang ng korporasyon at gobyerno sa mga bansa sa Asya ay patuloy na mabilis na tumataas.

Noong Mayo 14, 1997, inatake ng mga currency speculators - mula sa Quantum Fund ni George Soros hanggang sa Tiger Management Corp ni Julian Robertson - ang Thai baht. Noong Hulyo 2, bumagsak ang baht. Sa buwang iyon, bumagsak ang halaga ng palitan ng Indonesian rupiah, piso ng Pilipinas at Malaysian ringgit. Sa Indonesia, ang krisis ay humantong sa mga pag-aalsa ng masa at pagbabago ng rehimen. Malubhang naapektuhan din ang South Korea. Noong unang bahagi ng Disyembre, tiniyak ng gobyerno na ang panandaliang pananagutan ng mga korporasyon ay hindi lalampas sa $30-40 bilyon, ngunit noong 1998 ay lumampas sila sa $150 bilyon.

Ang International Monetary Fund ay naglaan ng higit sa $110 bilyon sa mga bansa sa Timog Silangang Asya upang malampasan ang mga kahihinatnan ng krisis. Kung saan, 57 bilyon ang ibinigay sa South Korea sa ilalim ng mahigpit na mga kondisyon: upang ibenta ang dalawang pinakamalaking pambansang bangko sa mga dayuhang kumpanya; payagan ang mga dayuhang bangko na magsagawa ng mga transaksyon sa pananalapi sa Korea, at higit sa lahat, mag-liquidate ng mga kumpanya (chaebols), na nagkakahalaga ng halos isang-katlo ng GDP. Noong 2001, ang mga pambansang ekonomiya ng mga bansa sa Timog-silangang Asya ay nagtagumpay sa krisis at nagpatuloy sa paglago.

2008 — ?

Ang isang bagong bubble ng pera, na artipisyal na nilikha ng mga awtoridad, ay namumuo sa ekonomiya, sabi ni Mikhail Khazin. Kung ang mga awtoridad hindi lamang sa Russia, kundi pati na rin sa ibang mga bansa ay walang oras upang madama ang sandali kung kailan ang bula ng pera na nilikha nila ay patuloy na lalago nang wala ang kanilang tulong, at huli na sa pagkuha ng pera mula sa ekonomiya, haharapin natin ang hyperinflation, kaguluhan sa mga pamilihan sa pananalapi at malamang na isang bagong pag-urong.

Mula sa simula ng taon, ang pandaigdigang ekonomiya ay nakakita ng isang lumalawak na agwat - ang mga pamilihan sa pananalapi ay tumataas, habang ang tunay na sektor ng ekonomiya ay bumabagsak. Sinasabi ng sentido komun na ang ganitong sitwasyon ay hindi maaaring tumagal magpakailanman: alinman sa tuktok ng gunting ay hilahin ang ibaba patungo sa sarili nito, o, sa kabaligtaran, ang mga pamilihan sa pananalapi ay magsisimulang mahulog sa antas na tinutukoy ng estado ng tunay na sektor, at ang ekonomiya ay pumunta sa isang bagong yugto ng krisis. Upang subukan ang hypothesis na ito, ang kailangan mo lang gawin ay ihinto ang pagbuhos ng pampublikong pera sa ekonomiya at tingnan kung bumalik ang pribadong demand.

Sa katunayan, ang lahat ng mga pahayag ng mga kinatawan ng mga awtoridad sa pananalapi ng mga nangungunang ekonomiya ng mundo, ang IMF at maraming iba pang mga "eksperto" tungkol sa pagtagumpayan ng pag-urong sa malapit na hinaharap ay ituloy ang isang layunin - ang pagpapanumbalik ng pangangailangan ng pribadong pamumuhunan at pagpapautang sa ekonomiya. Ngunit posible bang ibalik ang pangangailangan sa pamumuhunan sa mga kondisyon ng halatang labis na kapasidad ng produksyon? Ang mga awtoridad ng China, halimbawa, ay nakikita ito bilang isa sa mga pangunahing problema. Sa katunayan, posible kung ipipikit mo ang iyong mga mata sa katotohanan na pinag-uusapan natin ang pagbuo ng isang bagong bula sa pananalapi.

Paano naiiba ang kasalukuyang sitwasyon sa sitwasyon bago ang krisis? Dahil ang bula na pinalobo ngayon ay gawa ng tao. Alinman sa badyet o naka-print na pera ang ginagamit upang mabuo ito. Ngunit habang lumalago ang bula, mas lalong natakot ang mga awtoridad sa pananalapi at mga kalahok sa merkado. Ano ang mangyayari kung ang gawa ng tao na bula na ito ay kumilos tulad ng inaasahan? Kung ang pagpapautang sa tunay na sektor na sinigurado ng mga financial asset ay magpapatuloy sa mga sukat at proporsyon bago ang krisis, hindi maiiwasang magdulot ito ng matinding pagtaas ng inflation, na may mataas na antas ng posibilidad na maging hyperinflation.

Upang maiwasan ang inflation, kinakailangan upang tumpak na matukoy ang sandali kapag ang bubble ay nagsimulang gumana sa self-sustaining mode, at pagkatapos ay kailangan mong mabilis na magsimulang mag-withdraw ng pera mula sa ekonomiya na dating itinapon dito. Kung gagawin mo ito nang mas maaga kaysa sa nararapat, ang ekonomiya ay papasok sa isang bagong yugto ng krisis. At hindi na posible na maalis siya doon, dahil ang lahat ng mga mapagkukunan ay ginugol sa nakaraang cycle. Kung ang mga awtoridad sa pananalapi ay medyo huli, kung gayon ang inflation, kaguluhan sa mga pamilihan sa pananalapi at, malamang, ang isang bagong pag-urong ay hindi maiiwasan.

Para naman sa mga awtoridad sa pananalapi ng Russia, maghihintay na lamang sila kung ano ang hahantong sa mga aksyon ng American Federal Reserve System, European Central Bank at iba pang pandaigdigang institusyong pinansyal. Maghintay at umasa na ang ekonomiya ng mundo ay talagang bubuhayin at ang pangangailangan para sa likas na yaman ay hihilahin ang mga pag-export ng Russia, at pagkatapos nito ang mga labi ng tunay na sektor na nakatuon sa domestic demand.

Sa katunayan, mayroong ilang mga pinaka-malamang na mga senaryo para sa pag-unlad ng ekonomiya ng Russia. Ang una, pangunahing isa, ay batay sa pag-aakalang ang ekonomiya ng mundo sa 2010 ay magagawang pagtagumpayan ang krisis, muling simulan ang proseso ng pagpapautang at matiyak ang matatag na pangangailangan para sa mga hilaw na materyales. At ito ay higit na nakasalalay sa kung paano pinamamahalaan ng mga pamahalaang Kanluranin upang matiyak ang napapanatiling paglago sa mga pamilihan sa pananalapi (bawasan ang pagkasumpungin ng kalakalan). Kung magiging normal ang mga pamilihan sa pananalapi, ang tunay na sektor ng ekonomiya ay magkakaroon ng maaasahang collateral para sa pagpapahiram sa anyo ng mga pagbabahagi at mga bono mula sa pananaw ng mga bangko. Magsisimulang lumago ang tunay na sektor. Kung gayon ang pagtataya ng parehong Ministri ng Pag-unlad ng Ekonomiya at Ministri ng Pananalapi para sa ekonomiya ng Russia at badyet para sa 2010 ay nabigyang-katwiran. Ang pagtaas sa mga kita sa badyet noong 2010 ay maaaring hanggang 5 porsiyento, at ang ekonomiya ay lalago ng humigit-kumulang 1.5-2 porsiyento.

Gayunpaman, mayroong isa pang pagpipilian: ang mga awtoridad ay hindi magagawang gawing normal ang paglago ng mga pamilihan sa pananalapi, kung gayon ang ekonomiya ng mundo ay patuloy na bababa sa 2010. Ang gobyerno ng Russia ay kailangang gumawa ng desisyon sa pagpapawalang halaga ng ruble. Ang kritikal na sandali para sa paggawa ng ganoong desisyon ay Nobyembre 2009 (hanggang sa puntong ito, ang pagpapababa ng halaga ng bawat 10 porsiyento ay magbibigay ng isa hanggang isa at kalahating buwan ng karagdagang pagpopondo sa depisit sa badyet mula sa Reserve Fund). Sa aking palagay, magiging tama ang desisyong ito, dahil ito ay magpapahintulot sa atin na i-restart ang paglago sa ekonomiya ng Russia, anuman ang nangyayari sa mundo. Sa kaganapan ng isang huli na pagpapababa o kawalan nito sa kaganapan ng hindi kanais-nais na mga pag-unlad sa ekonomiya ng mundo, ang mga macroeconomic indicator ng ekonomiya ng Russia sa ikalawang kalahati ng 2010 ay hindi maiiwasang lalala, at makabuluhang. Posible ang pagbaba sa GDP na maihahambing sa noong 2009. Kung ang pagpapawalang halaga ay isinasagawa sa oras, ang pag-iniksyon ng pera sa ekonomiya ng Russia ay maaari at kakailanganing dagdagan, sa kabila ng isang makabuluhang pagtaas sa inflation.

Lumalabas na kung magtatagumpay ang mga dayuhang estado sa pagpapanggap na muling simulan ang pandaigdigang ekonomiya, magkakaroon muli ang Russia ng pagkakataon na "umupo sa pipe." Ngunit hindi tayo magkakaroon ng anumang makabagong landas ng pag-unlad. Kung ang Bernanke (pinuno ng Federal Reserve) at Trichet (pinuno ng ECB) ay nabigo sa kanilang operasyon, kung gayon ang mga pamilihan sa pananalapi ay hindi maiiwasang magsisimulang bumagsak, at kasama nila ang mga presyo ng langis ay maaaring umabot sa antas na 30-32 dolyar bawat bariles o mas mababa pa. . Sa kasong ito, ang Russia ay nanganganib na mapunta sa isang sitwasyon na katulad ng unang bahagi ng 90s ng huling siglo.

Ngunit mayroon tayong pagkakataong makaahon sa krisis nang mag-isa sa pamamagitan ng malalim na pagpapawalang halaga ng ruble. Pagkatapos ay tiyak na kailangan nating ganap na repormahin ang ekonomiya.

Mga pagtataya sa pag-unlad

Optimistiko

pesimista

Arkady Dvorkovich, Aide sa Pangulo ng Russian Federation

Johannes Berner, Senior Partner, Roland Berger Strategy Consultant

Sa nakalipas na mga buwan, ang GDP ng Russia ay lumago sa unang pagkakataon pagkatapos ng halos isang taon ng pagbaba, ngunit masyadong maaga para huminahon. Naiintindihan namin na ang mga panganib ay napakataas pa rin, ang trend ng paglago na ito ay hindi pa rin matatag. Ang ilang pagpapapanatag ay nakamit, ngunit tiyak sa batayan ng mga hakbang sa insentibo.

Hindi ako sumasang-ayon sa pangangailangan ng isang bagong alon ng krisis. Ang pangunahing recipe para sa pagharap sa krisis ay ang paglipat ng diin sa suporta ng estado mula sa pagtaas ng pagkatubig at kapital tungo sa pagpapasigla ng domestic pribadong demand - kapwa consumer at pamumuhunan.

Walang makabuluhang panganib para sa pambansang pera sa mga presyo ng langis na higit sa $50 kada bariles. Totoo, ang isang pagpapahina ng ruble, kahit na isang maliit, laban sa backdrop ng tumaas na paggasta ng pederal na badyet sa katapusan ng 2009 ay hindi ibinukod.

Hindi namin tinatalakay ang mga radikal na bagong hakbang at naniniwala kami na, sa pangkalahatan, ang istruktura ng aming anti-crisis package ngayon ay tama. Kasalukuyan kaming masinsinang nagtatrabaho sa mga garantiya. Nagbibigay kami ng espesyal na atensyon sa mga programa sa pagtatrabaho sa rehiyon. Posible na ang istruktura ng mga programang ito ay unti-unting magbago: magkakaroon ng kaunting pagbibigay-diin sa mga pampublikong gawain, at higit na diin sa paglikha ng mga bagong trabaho.

Ang stimulus package ay nagkaroon din ng ilang positibong epekto, ngunit ang pagpapapanatag ay pangunahing ipinaliwanag sa pamamagitan ng pagtaas ng mga presyo sa mga palitan ng kalakal.

Posible ang isang bagong yugto ng krisis. Ngunit ang isa pang senaryo ay mas malamang - isang matagal na panahon ng pagbawi, ilang taon ang haba. Ang pag-unlad ay nahahadlangan ng "masamang utang," na naglilimita sa kakayahan ng mga bangko na mag-isyu ng mga bagong pautang.

Ang mga macroeconomic indicator ay pinapaboran ang isang matatag na ruble, ngunit hindi alam kung aabandunahin ng gobyerno ang pagpapababa ng halaga upang mapataas ang pagiging mapagkumpitensya ng mga produktong Ruso.

Ang dami ng mga pondo ng programa laban sa krisis ay hindi kasinghalaga kung paano ginagastos ang mga ito. Malaking halaga ang ginastos sa pag-iipon ng mga trabaho sa hindi mapagkumpitensyang mga negosyo at sa iba't ibang programa sa pagtatrabaho, na marami sa mga ito ay pansamantala. Ang lahat ng ito ay hindi nakakatulong sa pagpapabuti ng kalagayang pang-ekonomiya.

Elvira Nabiullina, Pinuno ng Ministry of Economic Development ng Russia

Igor Nikolaev, kasosyo, direktor ng departamento ng estratehikong pagsusuri sa FBK

Ang mga hakbang laban sa krisis na ginagawa upang suportahan ang pamumuhunan at suportang panlipunan, ayon sa mga kalkulasyon ng MEDT, ay maaaring lumikha ng hanggang kalahating milyong bagong trabaho. Ang mga taong pinapalaya mula sa hindi masyadong mahusay na mga negosyo ay makakadalo sa kanila.

Ang opisyal na forecast ng GDP ay lumala - minus 2.2 porsyento, para sa industriya - minus 7.4 porsyento. Ang rate ng pagbaba ng industriyal na produksyon noong 2009 ay higit na nakadepende sa kung paano gagana ang anti-crisis package ng gobyerno at kung kailan ito magsisimulang gumana at kung paano magpapautang ang mga bangko sa ekonomiya.

Inaasahan ng Ministry of Economic Development and Trade ang pagbaba sa dami ng mga pamumuhunan sa Russian Federation noong 2009 ng 14 porsyento.

Ang tunay na kita ng mga Ruso noong Enero 2009 kumpara noong Enero 2008 ay bumaba ng 6.7 porsyento. Ang sitwasyon ay hindi mas mahusay sa tunay na sahod, na bumaba ng 3.2 porsyento. Sa katapusan ng taon, ang mga kita ng mga Ruso ay bababa ng 8.3 porsyento kumpara sa simula ng taon.

Ang kabuuang pagtatasa ng mga obligasyon sa pananalapi laban sa krisis ng estado ay nagbibigay ng malaking bilang na 10.2 trilyong rubles. (23.7% ng 2008 GDP). Humigit-kumulang 92 porsiyento ng inilalaang pondo ay dinadala sa sektor ng pagbabangko. Bukod dito, ang mas maraming pera ay pumped sa banking system, ang mas masahol na bank liquidity indicator ay naging. Nagdududa ito sa kawastuhan ng diskarte upang harapin ang krisis.

Ang produksyon sa industriya noong 2009 ay maaaring bumaba ng 20 porsiyento. Upang maunawaan ang laki ng problema, sapat na tandaan na sa mga nakalipas na dekada, ang mga maihahambing na banta ay naganap lamang noong 1992, sa panahon ng paglipat mula sa isang nakaplanong ekonomiya patungo sa isang ekonomiya sa merkado. Pagkatapos ang industriya ay bumagsak ng 18 porsiyento.

Ang aming mga inaasahan ay hindi masyadong malabo: sa 2009, ang pagbaba ng pamumuhunan sa mga fixed asset ay hindi bababa sa 15 porsiyento.

Hindi magkakaroon ng paglago sa mga tunay na kita sa pera ng populasyon. Sa pagtatapos ng nakaraang taon, ang Russian Ministry of Economic Development ay umaasa sa isang 2.5 porsyento na pagtaas sa indicator na ito. Tinatantya namin na magkakaroon ng 15 porsiyentong pagbaba sa katapusan ng 2009. Ang kasalukuyang at pagtataya ng estado ng ekonomiya ng Russia ay tulad na mahirap umasa sa paglitaw ng mga insentibo para sa paglago.

Sa pakikipag-ugnayan sa

Ang krisis sa langis noong 1973 ay nagsimula noong Oktubre 17, 1973, nang ang OPEC, na kinabibilangan ng lahat ng Arabong miyembro ng OPEC gayundin ang Egypt at Syria, ay nagpahayag na hindi ito magsusuplay ng langis sa mga bansang sumuporta sa Israel sa labanang ito sa Syria at Egypt.

Pangunahing nauugnay dito ang Estados Unidos at ang mga kaalyado nito sa Kanlurang Europa.

Sa susunod na taon, tumaas ang presyo ng langis mula $3 hanggang $12 kada bariles.

Ang krisis sa langis noong 1973 ay ang unang krisis sa enerhiya at itinuturing pa rin na pinakamalaki.

Binawasan ng OPEC ang produksyon ng langis hindi lamang upang maimpluwensyahan ang mga presyo ng mundo sa pabor nito.

Ang pangunahing layunin ng aksyon na ito ay upang lumikha ng pampulitika na presyon sa komunidad ng mundo upang mabawasan ang suporta ng Kanluran para sa Israel.

Ang resulta ng pang-ekonomiyang presyon ng OPEC ay isang deklarasyon ng Konseho ng mga Ministro ng mga bansang Common Market, na sumusuporta sa posisyon ng mga Arabo.

Bilang karagdagan, halos lahat ng mga estado sa Africa ay pinutol ang diplomatikong relasyon sa Israel.

Ang nagresultang sitwasyong pampulitika ay nagpapataas ng pag-asa ng Israel sa Estados Unidos at nagsiwalat ng tunay na lawak ng pag-asa ng mga mauunlad na bansa sa mga presyo ng langis.

Kasabay nito, ang Krisis ng Langis noong 1973 ay nag-ambag sa pagtaas ng pag-export ng langis sa Kanluran mula sa Unyong Sobyet.

Photo gallery



Nakatutulong na impormasyon

Krisis ng langis noong 1973
kilala rin bilang "oil embargo"
Hebrew משבר האנרגיה העולמי
Arabo. 1973
Ingles 1973 krisis sa langis

Krisis ng langis sa USA

Sa isang espesyal na mensahe sa Kongreso tungkol sa mga isyu sa enerhiya na may petsang Hunyo 29, 1973, nanawagan si US President R. Nixon sa mga Amerikano na magtipid ng pera. Inaalok ang mga ito na gumamit ng mga kotse nang mas kaunti, at kung pagmamaneho nila ang mga ito, kung gayon, upang makatipid ng gasolina, sa mas mababang bilis.

Inutusan ang mga airline na bawasan ang bilang ng mga flight. Pansamantalang inaalis ng Environmental Protection Agency ang mga paghihigpit sa paggamit ng polluting coal.

Sa ilalim ng dahilan ng pagtaas ng mga gastos, ang mga kumpanya ng langis ay nagsimulang makabuluhang taasan ang mga presyo para sa gasolina at diesel fuel, pati na rin para sa aviation kerosene.

Sa mahabang panahon, ang krisis ay nagkaroon ng malaking epekto sa industriya ng sasakyan sa US. Dati, ang mga sasakyang Amerikano ay malalaki, mabigat at makapangyarihan.

Pagkatapos ng krisis, pinalitan sila ng mga modelong Hapones na may apat na silindro na makina.

Hindi makayanan ang kumpetisyon, napilitan ang mga automaker ng Detroit na gumawa ng mas magaan na mga kotse tulad ng Ford Pinto, Ford Fiesta, atbp.

Mga artikulo sa paksa