Oljekris eller energiutveckling? Oljekrisen 1973-1974.

Och deras allierade i Västeuropa. Under nästa år steg oljepriset från tre till tolv dollar per fat. I mars 1974 hävdes embargot.

Oljekrisen 1973 var den första energikrisen och anses fortfarande vara den största. OPEC minskade oljeproduktionen inte bara för att påverka världspriserna till dess fördel. Huvudsyftet med denna aktion var att skapa politiskt tryck på världssamfundet för att minska västvärldens stöd till Israel.

Resultatet av OPEC:s ekonomiska påtryckningar var en deklaration från ministerrådet för de gemensamma marknadsländerna, som stödde arabernas ståndpunkt. Dessutom har nästan alla afrikanska stater brutit de diplomatiska förbindelserna med Israel. Den skapade politiska situationen ökade Israels beroende av USA och avslöjade den verkliga omfattningen av utvecklade länders beroende av oljepriser.

Samtidigt bidrog krisen till ökad oljeexport till västvärlden från Sovjetunionen.

Encyklopedisk YouTube

    1 / 2

    ✪ Olje- och gaskrig - del 1

    ✪ Geografia - Fontes de Energia - Del 2

undertexter

Oljekrisen i USA

USSR

Som ett resultat av oljekrisen och den efterföljande 4-faldiga ökningen av oljepriserna ökade oljetillförseln från Sovjetunionen kraftigt. Stora leveranser av sovjetisk olja till världsmarknaden börjar också genom CMEA:s medlemsländer, främst Polen.

se även

Litteratur

  • Daniel Yergin. Extraction: A World History of the Struggle for Oil, Money and Power = Priset: The Epic Quest for Oil, Money, and Power. - M.: "Alpina Publisher", 2011. - 960 sid. - ISBN 978-5-9614-1252-9.
  • Ammann, Daniel. The King of Oil: The Secret Lives of Marc Rich. - New York: St. Martin's Press, 2009. -

Israeliska trupper på Golanhöjderna i oktober 1973

OAPEC och oljepriser

Det råkar vara så att den israeliska staten ligger precis i den delen av Mellanöstern där det finns lite olja. Israels arabiska grannar, tvärtom, utvinner och utvinner aktivt olja. Det är ingen slump att den första sessionen för Organisationen för oljeexporterande länder (OPEC) öppnade 1960 i Bagdad, Iraks huvudstad.

Arab OPEC - OAPEC, bildades oberoende av huvudorganisationen efter undertecknandet av ett avtal mellan Kuwait, Saudiarabien och Libyen i Beirut (Libanon). Detta hände 1968, och 1973 inkluderade OAPEC redan Algeriet, Bahrain, Egypten, Irak, Qatar, Syrien och Förenade Arabemiraten.

Oljekrisen i väst, manifesterad i en kraftig ökning av inköpspriset på olja, inträffade efter två aktioner. Först beslutade OAPEC-medlemmarna vid ett allmänt möte att de från och med den 17 oktober 1973 inte skulle leverera olja till Israels allierade i Yom Kippur-kriget. Det gällde USA, Kanada, Japan och hela Västeuropa. Den andra triggern är OPEC:s beslut att i oktober minskar oljeproduktionen med 5 % från september, och detta kommer att ske varje månad. Sådana förhållanden har förbryllat västvärlden.

Vad ska man göra?

Efter en sådan manöver gick oljepriset upp kraftigt. Döm själv - i september 1973 kostade ett fat 4,31 dollar, i januari 1974 var det redan 10 dollar. President Nixon visste efter energidepartementets rapport att den amerikanska oljeindustrin inte kunde täcka det befintliga underskottet, och sedan bestämde han sig för att agera kring det.

I sitt särskilda meddelande till kongressen uppmanar han amerikaner att spara pengar. I synnerhet bjuder Nixon in grannar att turas om att ge varandra ett lyft så att mindre bränsle går till spillo, och han råder att köra i låga hastigheter. Statliga myndigheter uppmanas att spara pengar och inte spendera pengar på bilar, och flygbolagen uppmanas att minska antalet flygresor.

Massförstörelse och stängning av bensinstationer över hela landet började, och monopolistiska oljeproducenter började höja priserna.

Den amerikanska bilindustrin led mest. På 50- och 60-talen fanns det ett mode för muskelbilar - lyxiga amerikansktillverkade bilar med stor motorkapacitet. Dessa var främst Fords, Pontiacs, Dodges, Chevrolets och General Motors produkter. Det finns ingen tydlig definition av en muskelbil, men bilentusiaster är generellt överens om att det är "en medelstor bil som syftar till att uppnå maximal hastighet, utrustad med en stor V8-motor och säljs till ett överkomligt pris." Att döma av deras popularitet var priset verkligen överkomligt. Men bilen behöver bensin, och det finns många sådana bilar. Biltillverkarna började plötsligt tappa vinster och tvingades bygga om produktlinjer. Så, den genomsnittliga muskelbilen körde cirka 14 miles per gallon bränsle, och nya modeller som Ford Pinto eller Chevrolet Vega körde redan 17. Samtidigt bryter Japan sig in på den amerikanska bilmarknaden - Toyotas, Nissans och Hondor är mycket mer ekonomiskt och har fyra cylindrar under huven istället för åtta.

Konsekvenser

Oljekrisen har blivit ett prejudikat för världspolitiken. Arabvärlden har bevisat att den kan sätta press på världens mäktigaste ekonomier genom kontroll av resurser. Sedan 1400-talet har européer med våld påtvingat andra folk i världen sin vilja. Oljeembargot blev ett instrument för "vedergällning" från öst mot väst, och oljeexportörernas vilja måste beaktas.

För att förhindra att detta händer i framtiden har de flesta västländer skapat sina egna oljelager, i händelse av nya demarscher från OPEC.

Lågkonjunkturen och krisen som orsakats av oljeembargot förändrade världsekonomins vidare kurs. De ledande länderna i västvärlden hade inte råd att förbli beroende av energiresurser, så en omorientering till mer högteknologiska industrier började. Alternativ energi, datorutveckling och vetenskapsintensiva områden började utvecklas, vilket bestämde utseendet på moderna utvecklade länder. Gamla industrier tvingades antingen byggas om eller försvinna.

Detta är ytterligare en unikhet med 1973 års oljekris – för många offer blev det en tankeställare och en väckarklocka som lät årtionden tidigare än väntat. Samtidigt fungerade prisökningarna i motsatt riktning för vårt land: rörledningar sträcktes från rika fyndigheter som utforskades i Sibirien till Europa, och betalningar i utländsk valuta började anlända till Sovjetunionen. Som ett resultat befann sig landet på den så kallade "oljenålen" och fallet i energipriserna i slutet av 70-talet och början av 80-talet fungerade inte till förmån för Sovjetunionen.

#finansiell läskunnighet

Om du hittar ett fel, markera en text och klicka Ctrl+Enter.

OPEC:s oljeembargot är ett beslut att sluta exportera olja till USA. Tolv ledamöter tackade ja embargo 19 oktober 1973. Under de kommande sex månaderna fyrdubblades oljepriset. Priserna låg kvar på högre nivåer även efter att embargot hade införts inställd mars 1974.

En genomgång av oljeprisets historia visar att de aldrig har varit sig lik sedan dess. Sedan embargot har OPEC fortsatt att använda sitt inflytande för att kontrollera oljepriserna.I dag OPEC kontrollerar 42 % av utbudet olja i världen. Organisationen kontrollerar också 61% oljeexport och har ca 80 % bevisade reserver olja.

Orsaker till oljekrisen

1971 beslutade president Nixon att avskaffa det i USA. Som ett resultat kunde länder inte längre byta ut dollarn i sina valutareserver mot guld. Denna åtgärd av president Nixon stred mot Bretton Woods-avtalet från 1944. Det amerikanska beslutet fungerade som en katalysator för en kraftig ökning av guldpriserna. Historien om guldmyntfotssystemet visar att detta steg var oundvikligt. Men Nixons agerande var så plötsligt och oväntat att det också minskade värdet på själva dollarn.

Den kraftiga försvagningen av dollarn påverkade OPEC-länderna. Deras oljekontrakt var denominerade i amerikanska dollar. Detta innebar att deras inkomster sjönk tillsammans med den försvagade dollarn. Värdet på importen uttryckt i andra valutor förblev oförändrat eller till och med ökade. OPEC avsåg till och med att prissätta olja i guld, snarare än i dollar, för att på något sätt kompensera för inkomstminskningen.

Läs mer om OPEC i artikeln

OPEC-ledarnas tålamod tog slut när USA stödde Israel mot Egypten i Yom Kippur-kriget. Den 19 oktober 1973 krävde Nixon att kongressen fördelade$ 2,2 miljarder för akut militär hjälp till Israel. Arabiska OPEC-medlemmar svarade med att stoppa oljeexporten till USA och Israels andra allierade.

Egypten, Syrien och Israel utlyste vapenvila den 25 oktober 1973. Men OPEC fortsatte embargot fram till mars 1974. Vid den tiden hade oljepriset stigit kraftigt från$ 2,9 per fat till 11,65 dollar per fat.

Oljekrisens konsekvenser

Oljeembargot anses allmänt vara orsaken till lågkonjunkturen 1973-1975. Men USA:s regeringspolitik orsakade lågkonjunkturen och åtföljande stagflation. Regeringens politik inkluderade Nixons lönekontroll och penningpolitik. Lönekontroll innebar att upprätthålla höga löner för de anställda, vilket innebar att företag sparkade sina anställda för att minska kostnaderna. Samtidigt kunde inte företag sänka priserna för att stimulera efterfrågan. Efterfrågan sjönk ytterligare när människor förlorade sina jobb.

Värsta hittills, Fed har höjt och sänkt räntorna så många gånger. att företag hade svårt att planera framtida budgetar. Som ett resultat höll företagen priserna höga, vilket utlöste inflationen. De var rädda för att anställa nya arbetare, vilket förvärrade lågkonjunkturen. Fed-ekonomer insåg dock de potentiella konsekvenserna från USA:s historia. Sedan dess har tillsynsmyndigheten varit konsekvent i att föra penningpolitiken. Ännu viktigare, Fed-stolarna började tydligt signalera sina avsikter långt innan de faktiska genomförandet av åtgärder.

Oljeembargot förvärrade inflationen med 10% för vissa varor, på grund av högre oljepriser.Detta kommer vid en utsatt tidpunkt för den amerikanska ekonomin. Inhemska oljeproducenter arbetade med full kapacitet. De kunde inte producera mer kolväten för att fullt ut kompensera för nedgången i importen. Dessutom har andelen av USA:s oljeproduktion i den globala produktionen minskat i procent.

Det förvärrade också lågkonjunkturen och minskade konsumenternas förtroende. Människor tvingades ändra sina konsumentbehov på grund av den nuvarande krisen, som regeringen utan framgång försökte lösa. Denna misstro fick människor att spendera mindre.

Till exempel, på grund av bensinbrist, tvingades förarna vänta i långa köer som ofta sträckte sig i flera kvarter. Folk vaknade ofta före gryningen för att undvika långa köer. Bensinstationer var märkta med färgade skyltar: grön när bränsle fanns tillgängligt, gul– fanns tillgänglig i tillräckliga mängder, och röd– bensinen har tagit slut. Vissa stater i landet införde udda-jämn ransonering: förare med registreringsskyltar som slutar på udda nummer kunde få gas på udda nummer.

Hastighetsgränsen har sänkts för att spara bränsle upp till 55 mph. Sommartid etablerades 1974.Dessutom innebar högre bensinpriser att konsumenterna hade mindre pengar att spendera på andra varor och tjänster, vilket ytterligare minskade förbrukningen, förvärrar lågkonjunkturen.

Oljeembargot gav OPEC ny kraft att nå sitt mål att hantera världens oljeförsörjning och upprätthålla stabila priser. Genom att öka och minska utbudet försöker OPEC hålla priset från $ 70 till $80 per fat. Om priset faller under, OPEC-vinsterna krymper. Högre$80 – utvecklingen av skifferförekomster blir attraktiv.

USA skapade Strategisk petroleumreserv(Strategic Petroleum Reserve), som ska innehålla en volym som motsvarar 90 dagars oljeförbrukning, vid ett annat embargo. Maximal lagringsstorlek är cirka 727 miljoner. fat.

Hösten 1857 kollapsade börsen i USA. Anledningen var spekulationer i järnvägsaktier och det amerikanska banksystemets efterföljande kollaps. Samma år uppslukade en kris England, vars banker hade investerat i aktier i amerikanska företag. Lite senare når ekonomiska problem Tyskland.

Sedan 1849 har USA:s ekonomi vuxit snabbt. Banker lånar aktivt ut till företag. Men som ett resultat av fallande spannmålspriser fann bönder som tog lån att de inte kunde betala sina skulder. Och början på allmän panik var en banal stöld. Kassören i en stor bank i Ohio stal en enorm mängd kontanter. Efter detta försatte sig banken i konkurs. På mindre än en och en halv månad stängde över 200 banker. Utlåningen har praktiskt taget upphört. Du kan bara låna pengar till 100 procent per år.

Den 13 oktober 1857 skyndade folk att ta ut sina insättningar, växla sedlar mot guldmynt och kontantsedlar. Om bankerna i New York på morgonen fortfarande uppfyllde sina skyldigheter och emitterade pengar, var nästan alla av dem i slutet av dagen i konkurs. Detta följs av en kollaps i aktiekurserna på New York-börsen. Efter Amerika gick flera stora banker i England i konkurs och företag inom den verkliga sektorn började få problem. Textil- och verkstadsindustrin drabbades särskilt. I december 1857 drabbades även Tyskland av krisen.

Långvariga problem undveks. I slutet av 1858 började den amerikanska ekonomin återhämta sig. Konkursföretag och banker ersattes av nya företag. Bank of England försökte först lösa problemet genom att fördubbla refinansieringsräntan, men när det inte hjälpte tillgrep man att ge ut osäkrade sedlar. Åtgärden visade sig vara ganska effektiv. På hösten 1858 växte ekonomin. Och Tyskland fick hjälp att lösa problem med uteblivna betalningar av Österrike som gav ett lån i silver. Ett helt tåg tilldelades för att leverera det.

1873-1896. Lång depression

I maj 1873 började kollapsen av Wienbörsen en av de mest utdragna finanskriserna i historien. Anledningen är den snabba tillväxten av fastighetsmarknaderna i Österrike-Ungern och Tyskland. Utvecklare fick enorma lån, som många av dem inte kunde betala av. Paniken som började på Europas börser sprider sig till USA och sedan till Ryssland.


I slutet av 1800-talet förlitade sig regeringarna i Österrike-Ungern, Frankrike och Tyskland på kapitalbyggande. Banker skapades för att ge lån till utvecklare. De första bolånepapperen dök upp. Byggföretagens skuldbörda växte snabbt och med det fastighetspriserna. Den svarta fredagen den 9 maj 1873 kraschade Wienbörsen. Marknader i Amsterdam och Zürich följde efter. Efter att paniken började på börserna i Europa, och tyska banker vägrade att utöka skulder till amerikanska företag, spred sig krisen till USA.

Redan i september 1873 kunde en stor amerikansk järnvägsutvecklare, investeringsbolaget Jay Cooke & Co., inte betala av sina skulder. På grund av det fruktansvärda prisfallet stängde New York-börsen i flera dagar. Massa bankkonkurser började. Små och medelstora företag har slutat ge ut lån. Arbetslösheten nådde 25-30 procent. På grund av omfattande uppsägningar i Pennsylvanias gruvor arrangerade arbetare pogromer. Paniken började.

Man tror att J.P. Morgan, en av de mest inflytelserika bankirerna i Amerika, spelade en betydande roll för att få slut på finanskrisen, som gav 62 miljoner dollar i guld till det amerikanska finansdepartementet. Detta gjorde det möjligt att betala av statsförpliktelser. Paradoxalt nog skapades företag under depressionen som fortfarande existerar idag. Till exempel, 1876, öppnade Thomas Edison sitt laboratorium. Några år senare skapade han Edison General Electric Company, som 1896 var det första i historien att gå in i Dow Jones Industrial Average.

1929-1939. Den stora depressionen

Det finns ingen konsensus om orsakerna till den stora depressionen. Bland de mest sannolika är disproportionen mellan massan av varor och volymen av medel; börs "bubbla" (investeringar i produktion utöver vad som är nödvändigt); en höjning av tullarna på import och som en konsekvens en nedgång i befolkningens köpkraft. Förutom USA drabbades Kanada, Storbritannien, Tyskland och Frankrike särskilt hårt av krisen.

Var sjätte år 1933 var arbetslös. Antalet hemlösa har ökat kraftigt. Bethleem Steel sparkade 6 000 arbetare, vräkte dem från företagsägda hem och rev dem för att slippa betala fastighetsskatt. New Yorks borgmästare Jimmy Walker uppmanade biografägare att "visa bilder som kommer att lyfta amerikanernas anda och återställa hoppet i dem."

Under krisåren gick cirka 40 procent av bankerna i konkurs, deras insättare förlorade 2 miljarder dollar i inlåning. Efter att den stora depressionen började hatade vanliga medborgare bankirer. Från 1931 till 1935 väckte de berömda Bonnie och Clyde, som rånade banker och skrämde bankanställda, uppriktig beundran bland vanliga amerikaner.

I början av depressionen hade bilproduktionen nått 5 miljoner bilar per år. År 1932 hade den sjunkit till 1,3 miljoner fordon, det vill säga med 75 procent jämfört med 1929. General Motors grundare William Durant förlorade mer än 40 miljoner dollar, nästan alla sina pengar. GM överlevde knappt depressionen genom att föra en hård prissänkningspolitik.

1973-1975. Oljekris

Den största energikrisen i historien bröt ut i oktober 1973, när Syrien och Egypten gick i krig med Israel. OPEC-länderna minskade oljeproduktionsvolymerna och höjde försäljningspriserna med 70 procent: först till USA och Nederländerna, sedan till Israels allierade.

Antalet arbetslösa i USA har nått 15 miljoner. I krisens höjdpunkt uppmärksammade universitetslektor John Sperling det stora antalet äldre studenter som vill byta yrke. Så här uppstod idén om att utveckla ett omskolningsprogram. Sperling grundade den första vinstdrivande utbildningsinstitutionen, University of Phoenix, och Apollo Group. Nu finns det cirka 90 institutioner över hela Amerika med en kapitalisering på cirka 10,6 miljarder dollar.

På toppen av krisen steg priset på en gallon bensin i USA från 30 cent till 1,20 dollar. I Amerika använde 85 procent av amerikanerna personbilar. Lederna vid bensinstationer sträckte sig kilometervis. Under en tid gällde en regel: ägare av bilar med udda nummerskyltar fick rätt att tanka endast på udda dagar och vice versa. Österrikes och Tysklands regeringar har infört ett förbud mot användning av bilar vissa dagar i veckan.

I USA har myndigheterna vidtagit exceptionella åtgärder för att stödja vanliga medborgare. Konkurskommissionen, som bildades i USA 1973, rekommenderade ändringar i lagar som skulle tillåta en person som förklarar personlig konkurs att behålla en del av egendomen, vilket gör den juridiskt otillgänglig för borgenärer. Således, i Texas, hade en bankrutt rätt att behålla sitt hus, oavsett dess värde, och egendom värd upp till 30 tusen dollar.

1987-1989. "Black Monday"

Den 19 oktober 1987 kraschade Dow Jones Industrial Average. Efter den amerikanska aktiemarknaden, i en våg av panik som orsakade ett utflöde av investerare och en minskning av kapitaliseringen av flera största transnationella företag, kollapsade börser i Australien, Nya Zeeland, Kanada, Hong Kong, Sydkorea och många latinamerikanska länder .

Sedan augusti 1982 har Dow Jones-indexet visat stadig tillväxt. I augusti 1987 fördubblades Dow Jones till 2 700. Samtidigt, i ekonomin, ersattes snabb återhämtningstillväxt efter recessionen på 70-talet av en stabil utveckling. I början av oktober började Dow Jones gradvis sjunka och fredagen den 16 oktober tappade index 5 procent. Den enda personen som förutspådde kollapsen som inträffade tre dagar senare var Arch Crawford, ägaren till ett företag som tillhandahåller astrologiska affärskonsultationer.

Den 19 oktober 1987 föll Dow Jones aktieindex med 22,6 procent. Denna krasch var ännu värre än börskraschen den 28 oktober 1929, som startade den stora depressionen. En möjlig förklaring till kraschen är datorhandelsprogram som handlare använde. De tog hänsyn till marknadens dynamik och gav order om att köpa om marknaden lovade tillväxt och att sälja om den föll. Och så snart det skedde en vändpunkt i marknadsdynamiken efter fem år av tillväxt, utfärdade programmen en massiv order om att dumpa aktier.

I motsats till ekonomers och monetära myndigheters farhågor fanns det ingen lågkonjunktur vare sig i den amerikanska ekonomin eller i andra länder vars börser kände kraschen 1987. Redan nästa dag steg Dow Jones-index 12 procent. Visserligen var det igen upp- och nedgångar, men inte lika betydande som på Black Monday. Krisen drabbade i högre grad de personer som arbetade inom finanssektorn. I Amerika förlorade cirka 15 tusen mäklare, handlare etc. sina jobb. Dow Jones nådde sina tidigare höjder först 1989.

1998-1999. Rysk standard

Den 17 augusti 1998 förklarar Ryska federationens regering ett fallissemang på kortfristiga statsobligationer. Orsakerna till krisen är akut brist på medel och Rysslands enorma offentliga skuld. Rubeln mot dollarn föll nästan fyrfaldigt på sex månader, befolkningens och investerarnas förtroende undergrävdes och det förekom massiva konkurser för småföretag och banker.


I maj 1995 var inflationen i Ryssland cirka 200 procent. För att hålla priserna från att stiga beslutar regeringen att finansiera budgetunderskottet genom att ge ut kortfristiga statsskulder. I maj 1998 hade den årliga inflationen sjunkit till 7,5 procent. GKO-marknaden fungerar enligt ett mönster: banker lånar pengar utomlands, köper GKO och efter några månader säljer de och betalar av sina skulder. Lönsamheten för sådan verksamhet är från 50 till 140 procent per år. De ryska myndigheterna ger ständigt ut nya lån för att betala av tidigare utgivna. En finansiell pyramid håller på att skapas.

Under våren 1998 uppgick de månatliga federala budgetintäkterna till 22 miljarder rubel, utgifter - 25 miljarder rubel och ytterligare 30 miljarder rubel för att betala av inhemsk skuld. Den 14 augusti meddelade Rysslands president Boris Jeltsin på tv att det inte skulle bli någon standard. 17 augusti - standard. Dollarkursen för veckan från 18 till 22 augusti växer med endast 60 kopek. Detta följs av regeringens avgång. Den 25 augusti faller rubeln omedelbart med 10 procent. Redan i september 1998 var inflationen 400 procent (i december - 256 procent), rubelns växelkurs hade kollapsat nästan fyra gånger i november 1998.

Trots att månatliga inflationssiffror är enorma och att centralbanken genomför en osäkra rubelemission, ligger refinansieringsräntan kvar på 12,5 per år. Detta ger den verkliga sektorn överkomliga lån. I slutet av 1999, som ett resultat av importsubstitution, växte industrin med 20 procent. Världsmarknaderna återhämtar sig. Under 1999 fördubblas oljepriset och når 27 dollar per fat. Utflödet av pengar från banker upphörde i mars 1999. Från mitten av 1999 till slutet av tredje kvartalet 2000 ökade bankernas kapital 2,5 gånger.

1997-2001. Asienkrisen

I juli 1997 bröt den asiatiska finanskrisen ut. Anledningen är den snabba kollapsen av nationella valutor och aktieindex i länderna i Sydostasien, provocerad av ekonomisk överhettning, såväl som ohållbara stats- och företagsskulder. Indonesien, Sydkorea och Thailand drabbades hårdast av krisen.

Före krisen samlade Thailand, Indonesien, Filippinerna, Malaysia och Singapore in mer än hälften av de globala investeringarna. Men i mitten av 90-talet i USA höjde de monetära myndigheterna refinansieringsräntan för att hålla tillbaka inflationen. Länderna i Sydostasien höjer i sin tur också sina egna kurser - asiatiska valutor stärks, produkternas konkurrenskraft på världsmarknaden faller på grund av stigande kostnader. Samtidigt fortsätter företags- och statsskulder i asiatiska länder att öka snabbt.

Den 14 maj 1997 attackerade valutaspekulanter – från George Soros Quantum Fund till Julian Robertsons Tiger Management Corp – den thailändska baht. Den 2 juli kollapsade baht. Under månaden föll växelkurserna för den indonesiska rupiah, den filippinska peson och den malaysiska ringgit. I Indonesien ledde krisen till massuppror och regimförändringar. Sydkorea drabbades också allvarligt. I början av december försäkrade regeringen att företagens kortfristiga skulder inte översteg 30-40 miljarder dollar, men 1998 översteg de 150 miljarder dollar.

Internationella valutafonden har tilldelat mer än 110 miljarder dollar till länderna i Sydostasien för att övervinna konsekvenserna av krisen. Varav 57 miljarder tillhandahölls Sydkorea under strikta villkor: att sälja de två största nationella bankerna till utländska företag; tillåta utländska banker att genomföra finansiella transaktioner i Korea, och viktigast av allt, likvidera företag (chaebols), som stod för ungefär en tredjedel av BNP. År 2001 hade de nationella ekonomierna i länderna i Sydostasien övervunnit krisen och återupptagit tillväxten.

2008 — ?

En ny penningbubbla, artificiellt skapad av myndigheterna, håller på att brygga i ekonomin, säger Mikhail Khazin. Om myndigheterna inte bara i Ryssland, utan även i andra länder inte har tid att ana ögonblicket när den penningbubbla som de skapade kommer att fortsätta växa utan deras hjälp, och är sena med att utvinna pengar från ekonomin, kommer vi att möta hyperinflation, kaos på finansmarknaderna och sannolikt en ny lågkonjunktur.

Sedan början av året har den globala ekonomin sett ett allt större gap - finansmarknaderna stiger, medan den reala sektorn av ekonomin faller. Sunt förnuft säger att en sådan situation inte kan vara för evigt: antingen kommer toppen av saxen att dra botten mot sig själv, eller omvänt kommer finansmarknaderna att börja falla till den nivå som bestäms av tillståndet i den reala sektorn, och ekonomin kommer att gå in i en ny omgång av kris. För att testa denna hypotes är allt du behöver göra att sluta hälla offentliga pengar i ekonomin och se om den privata efterfrågan återvänder.

Faktum är att alla uttalanden från företrädare för de monetära myndigheterna i världens ledande ekonomier, IMF och många andra "experter" om att övervinna lågkonjunkturen inom en snar framtid strävar efter ett enda mål - att återställa efterfrågan på privata investeringar och utlåning till ekonomin. Men är det möjligt att återställa investeringsefterfrågan under förhållanden med uppenbar överskottsproduktionskapacitet? De kinesiska myndigheterna ser till exempel detta som ett av huvudproblemen. Det är faktiskt möjligt om man blundar för att vi pratar om bildandet av en ny finansiell bubbla.

Hur skiljer sig den nuvarande situationen från situationen före krisen? Eftersom den bubbla som blåses upp idag är konstgjord. Antingen budget eller tryckta pengar används för att bilda den. Men ju längre bubblan växer, desto mer panik hamnar både de finansiella myndigheterna och marknadsaktörerna i. Vad händer om denna konstgjorda bubbla beter sig som förväntat? Om utlåningen till den reala sektorn säkerställd av finansiella tillgångar återupptas i omfattningar och proportioner före krisen, kommer detta oundvikligen att orsaka en kraftig ökning av inflationen, med en hög grad av sannolikhet som kan utvecklas till hyperinflation.

För att undvika inflation är det nödvändigt att exakt bestämma ögonblicket när bubblan börjar fungera i självförsörjande läge, och sedan måste du snabbt börja ta ut pengar från ekonomin som tidigare kastades in i den. Om man gör detta lite tidigare än det borde går ekonomin in i en ny omgång av kris. Och det kommer inte längre att vara möjligt att få henne därifrån, eftersom alla resurser användes under den föregående cykeln. Om de monetära myndigheterna är lite sena är inflation, kaos på finansmarknaderna och, med största sannolikhet, en ny lågkonjunktur oundvikliga.

När det gäller de ryska monetära myndigheterna kommer de helt enkelt att vänta för att se vad det amerikanska centralbankens, Europeiska centralbankens och andra globala finansinstituts agerande kommer att leda till. Vänta och hoppas att världsekonomin verkligen kommer att återupplivas och efterfrågan på naturresurser kommer att dra upp rysk export, och efter dem resterna av den verkliga sektorn orienterad mot inhemsk efterfrågan.

Faktum är att det finns flera mest sannolika scenarier för utvecklingen av den ryska ekonomin. Den första, grundläggande, är baserad på antagandet att världsekonomin 2010 kommer att kunna övervinna krisen, starta om låneprocesser och säkerställa en stabil efterfrågan på råvaror. Och detta kommer till stor del att bero på hur västerländska regeringar lyckas säkerställa hållbar tillväxt på finansmarknaderna (minska handelsvolatiliteten). Om finansmarknaderna normaliseras kommer den reala sektorn av ekonomin att ha tillförlitliga säkerheter för utlåning i form av aktier och obligationer, ur bankernas synvinkel. Den verkliga sektorn kommer att börja växa. Då är prognosen från både ministeriet för ekonomisk utveckling och finansministeriet för den ryska ekonomin och budgeten för 2010 motiverad. Ökningen av budgetintäkterna 2010 kan bli upp till 5 procent och ekonomin växer med cirka 1,5-2 procent.

Det finns dock ett annat alternativ: myndigheterna kommer inte att kunna normalisera tillväxten på finansmarknaderna, då kommer världsekonomin att fortsätta att minska under 2010. Den ryska regeringen måste fatta ett beslut om att devalvera rubeln. Det kritiska ögonblicket för att fatta ett sådant beslut kommer att vara november 2009 (fram till denna punkt kommer en devalvering av var 10 procent att ge en till en och en halv ytterligare månad för finansiering av budgetunderskottet från reservfonden). Enligt min åsikt skulle detta beslut vara korrekt, eftersom det skulle göra det möjligt för oss att återuppta tillväxten i den ryska ekonomin, oavsett vad som händer i världen. I händelse av en sen devalvering eller dess frånvaro i händelse av en ogynnsam utveckling i världsekonomin kommer de makroekonomiska indikatorerna för den ryska ekonomin under andra halvan av 2010 oundvikligen att förvärras, och avsevärt. En minskning av BNP jämförbar med 2009 är möjlig. Om devalveringen genomförs i tid, kan och kommer injiceringen av pengar till den ryska ekonomin att behöva ökas, trots en betydande ökning av inflationen.

Det visar sig att om utländska stater lyckas i finten att återuppta den globala ekonomin, kommer Ryssland åter att få möjligheten att "sitta på röret." Men vi kommer inte att ha någon innovativ utvecklingsväg. Om Bernanke (chef för Federal Reserve) och Trichet (chef för ECB) misslyckas i sin verksamhet, kommer finansmarknaderna oundvikligen att börja kollapsa, och med dem kan oljepriserna nå en nivå på 30-32 dollar per fat eller ännu lägre . I det här fallet riskerar Ryssland att hamna i en situation som liknar det tidiga 90-talet av förra seklet.

Men vi har en chans att ta oss ur krisen på egen hand genom en djup devalvering av rubeln. Då måste vi definitivt reformera ekonomin helt.

Utvecklingsprognoser

Optimistisk

Pessimistisk

Arkady Dvorkovich, assistent till Ryska federationens president

Johannes Berner, Senior Partner, Roland Berger Strategikonsulter

De senaste månaderna har Rysslands BNP vuxit för första gången efter nästan ett år av nedgång, men det är för tidigt att lugna ner sig. Vi förstår att riskerna fortfarande är mycket höga, denna tillväxttrend är fortfarande instabil. En viss stabilisering har uppnåtts, men just på grundval av stimulansåtgärder.

Jag håller inte med om nödvändigheten av en ny våg av kris. Huvudreceptet för att motverka krisen är att flytta tyngdpunkten i statligt stöd från att öka likviditeten och kapitalet till att stimulera inhemsk privat efterfrågan – både konsument och investeringar.

Det finns inga betydande risker för den nationella valutan vid oljepriser över 50 dollar per fat. Det är sant att en försvagning av rubeln, om än en liten sådan, mot bakgrund av ökade federala budgetutgifter i slutet av 2009 är inte utesluten.

Vi diskuterar inte radikalt nya åtgärder och anser att strukturen i vårt anti-krispaket i dag är korrekt. Vi arbetar för närvarande intensivt med garantier. Vi ägnar särskild uppmärksamhet åt regionala sysselsättningsprogram. Det är möjligt att strukturen på dessa program gradvis kommer att förändras: det kommer att läggas lite mindre tonvikt på offentliga arbeten, och mer betoning på att skapa nya jobb.

Stimulanspaketet hade också en viss positiv effekt, men stabiliseringen förklaras främst av stigande priser på råvarubörserna.

En ny omgång av kris är möjlig. Men ett annat scenario är mer troligt - en utdragen period av återhämtning, flera år lång. Utvecklingen hämmas av "dåliga skulder", vilket begränsar bankernas möjlighet att ge ut nya lån.

Makroekonomiska indikatorer gynnar en stabil rubel, men det är okänt om regeringen kommer att överge devalveringen för att öka konkurrenskraften för ryska produkter.

Volymen av medel mot krisprogram är inte lika viktig som hur de används. Enorma summor har lagts på att rädda jobb i okonkurrenskraftiga företag och på olika sysselsättningsprogram, av vilka många är tillfälliga. Allt detta bidrar inte till att förbättra den ekonomiska situationen.

Elvira Nabiullina, chef för Rysslands ministerium för ekonomisk utveckling

Igor Nikolaev, partner, chef för avdelningen för strategisk analys på FBK

Krisåtgärder som vidtas för att stödja investeringar och socialt stöd kan enligt MEDTs beräkningar skapa upp till en halv miljon nya jobb. Människor som släpps från inte särskilt effektiva företag kommer att kunna delta i dem.

Den officiella BNP-prognosen försämrades - minus 2,2 procent, för industrin - minus 7,4 procent. Nedgångstakten i industriproduktionen under 2009 kommer till stor del att bero på hur regeringens anti-krispaket kommer att fungera och när det börjar fungera och på hur bankerna kommer att låna ut till ekonomin.

Ministeriet för ekonomisk utveckling och handel förväntar sig en minskning av investeringsvolymen i Ryska federationen under 2009 med 14 procent.

Ryssarnas reala inkomster i januari 2009 jämfört med januari 2008 minskade med 6,7 procent. Läget är inte bättre med reallönerna som minskade med 3,2 procent. I slutet av året kommer ryssarnas inkomster att minska med 8,3 procent jämfört med början av året.

Den totala bedömningen av statens finansiella förpliktelser mot kris ger en enorm siffra på 10,2 biljoner rubel. (23,7 % av 2008 års BNP). Cirka 92 procent av de tilldelade medlen kanaliseras via banksektorn. Dessutom, ju mer pengar som pumpades in i banksystemet, desto sämre blev banklikviditetsindikatorerna. Detta ställer tvivel om riktigheten av strategin för att möta krisen.

Industriproduktionen 2009 kan minska med 20 procent. För att förstå problemets omfattning räcker det att komma ihåg att jämförbara hot under de senaste decennierna inträffade först 1992, under övergången från en planekonomi till en marknadsekonomi. Då sjönk branschen med 18 procent.

Våra förväntningar är inte så rosa: 2009 kommer nedgången i investeringar i anläggningstillgångar att vara minst 15 procent.

Det kommer inte att ske någon tillväxt i befolkningens reala kontantinkomster. I slutet av förra året räknade det ryska ministeriet för ekonomisk utveckling med en ökning med 2,5 procent av denna indikator. Vi uppskattar att det kommer att vara en minskning med 15 procent i slutet av 2009. Den ryska ekonomins nuvarande och prognostiserade tillstånd är sådant att det är svårt att räkna med framväxten av incitament för tillväxt.

I kontakt med

Oljekrisen 1973 började den 17 oktober 1973, när OPEC, som inkluderade alla arabiska OPEC-medlemmar såväl som Egypten och Syrien, meddelade att de inte skulle leverera olja till länder som stödde Israel i denna konflikt med Syrien och Egypten.

Detta gällde framför allt USA och dess allierade i Västeuropa.

Under nästa år steg oljepriset från 3 till 12 dollar per fat.

Oljekrisen 1973 var den första energikrisen och anses fortfarande vara den största.

OPEC minskade oljeproduktionen inte bara för att påverka världspriserna till dess fördel.

Huvudsyftet med denna aktion var att skapa politiskt tryck på världssamfundet för att minska västvärldens stöd till Israel.

Resultatet av OPEC:s ekonomiska påtryckningar var en deklaration från ministerrådet för de gemensamma marknadsländerna, som stödde arabernas ståndpunkt.

Dessutom har nästan alla afrikanska stater brutit de diplomatiska förbindelserna med Israel.

Den resulterande politiska situationen ökade Israels beroende av USA och avslöjade den verkliga omfattningen av utvecklade länders beroende av oljepriser.

Samtidigt bidrog oljekrisen 1973 till ökad oljeexport till västvärlden från Sovjetunionen.

fotogalleri



Användbar information

Oljekrisen 1973
även känt som "oljeembargot"
hebreiska över hela världen
Arab. 1973
engelsk 1973 oljekris

Oljekrisen i USA

I ett särskilt meddelande till kongressen om energifrågor daterat den 29 juni 1973 uppmanar USA:s president R. Nixon amerikaner att spara. De erbjuds att använda bilar mindre, och om de kör dem, då, för att spara bränsle, i lägre hastigheter.

Flygbolag har fått order om att minska antalet flygningar. Naturvårdsverket upphäver tillfälligt restriktionerna för användningen av förorenande kol.

Under förevändning av stigande kostnader började oljebolagen att avsevärt höja priserna på bensin och diesel, såväl som för flygfotogen.

På lång sikt har krisen haft stor inverkan på den amerikanska bilindustrin. Tidigare var amerikanska bilar stora, tunga och kraftfulla.

Efter krisen ersattes de av japanska modeller med fyrcylindriga motorer.

Utan att stå emot konkurrensen tvingades biltillverkare i Detroit att producera lättare bilar som Ford Pinto, Ford Fiesta, etc.

Artiklar om ämnet